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浅谈企业管理创新摘要：管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。创新，是现代企业进步的原动力，是增强核心竞争能力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中，企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求，不断进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中。要为员工发挥创造性才能搭设舞台，使每个人都有机会成为创新者。要注重个性文化的培养，创造独具特色的经营模式，使企业在市场竞争中立于不败之地。具体来说，在信息化、市场化、一体化日益深化的背景下，企业要取得持续发展，必须要在理念、技术、组织及制度上不断创新，运用新的理论指导企业管理，在变化中求生存，在创新中求发展。关键字：企业管理创新 定义 必要性 特点 内容 典型案例分析一、企业管理创新的概念经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“/wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0创新”的概念。通常而言，创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种/wiki/%E8%83%BD%E5%8A%9B能力。能激发/wiki/%E5%88%9B%E9%80%A0%E5%8A%9B创造力的/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的/wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81产品、/wiki/%E6%9C%8D%E5%8A%A1服务或/wiki/%E4%BD%9C%E4%B8%9A作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当/wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85管理者说到要将/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%8F%98%E9%9D%A9组织变革成更富有/wiki/%E5%88%9B%E9%80%A0%E6%80%A7创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的/wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%A8%A1%E5%BC%8F管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%9B%AE%E6%A0%87组织目标的/wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0创新活动。有三类因素将有利于组织的管理创新，它们是组织的结构、/wiki/%E6%96%87%E5%8C%96文化和/wiki/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90人力资源实践。（1）从组织结构因素看，有机式结构对创新有正面影响；拥有富足的资源能为创新提供重要/wiki/%E4%BF%9D%E8%AF%81保证；单位间密切的/wiki/%E6%B2%9F%E9%80%9A沟通有利于克服创新的潜在障碍。（2）从文化因素看，充满创新精神的/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E6%96%87%E5%8C%96组织文化通常有如下特征：/wiki/%E6%8E%A5%E5%8F%97接受模棱两可，容忍不切实际，/wiki/%E5%A4%96%E9%83%A8%E6%8E%A7%E5%88%B6外部控制少，接受/wiki/%E9%A3%8E%E9%99%A9风险，容忍/wiki/%E5%86%B2%E7%AA%81冲突，注重结果甚于手段，强调开放系统。（3）在人力资源这一类因素中，有/wiki/%E5%88%9B%E9%80%A0%E5%8A%9B创造力的/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87组织积极地对其/wiki/%E5%91%98%E5%B7%A5员工开展/wiki/%E5%9F%B9%E8%AE%AD培训和发展，以使其保持/wiki/%E7%9F%A5%E8%AF%86知识的更新；同时，它们还给/wiki/%E5%91%98%E5%B7%A5员工提供高工作保障，以减少他们担心因犯错误而遭/wiki/%E8%A7%A3%E9%9B%87解雇的顾虑；组织也鼓励员工成为革新能手；一旦产生新思想，革新能手们会主动而热情地将思想予以深化、提供支持并克服阻力。二、管理创新的必要性1、知识经济和现代科学技术的要求2、市场经济和激烈的/wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E7%AB%9E%E4%BA%89市场竞争的要求“以产定销”的/wiki/%E8%AE%A1%E5%88%92%E7%BB%8F%E6%B5%8E计划经济时代已经成为过去，信息化为经济/wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%8C%96市场化，国际化提供了生产力基础。企业的生存必将是全球范围内