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文理学院管理系 丁胜利 第1章 战略管理综述 第1章 战略管理综述 本章学习内容 一、战略与战略管理 二、战略管理的过程模型与战略层次结构 一、战略与战略管理 （一）关于战略的定义 （二）著名学者的战略 （三）战略的作用 （四）企业战略管理及其发展历程 （一）关于战略的定义 最早的“战略”：一个企业根据其所处特定的情形而选择的一系列行动。1947，Von Neumann and Morgenstern,《博弈理论与经济行为》 大师的“战略”：管理者找出企业所拥有的资源和能力，并在此基础上决定企业应当做什么，1954，德鲁克，《管理实践》。 （二）著名学者的战略 哈佛大学的钱德勒（Alfred Chandler)：确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配。（1962，《战略与结构》） 哈佛大学的安德鲁斯（Kenneth Andrews): 战略是关于企业宗旨、目的、目标的一种模式，和为达到这些目标所制定的主要政策和计划；通过这样的方式，战略界定企业目前从事什么业务和将要从事什么业务，企业目前是一种什么类型和将要成为什么类型。（1969） 安索夫（Igor Ansoff)(1965):战略是企业活动与产品/市场之间的连线。 哈佛大学迈克尔·波特（1980，竞争战略） 公司为之奋斗的一些目标（终点）与公司为达到他们而寻求的方法（途径）的结合物。战略的本质含义