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理论常识 1、2012年泰州市机关效能建设 “三提”工作目标是指：服务提质，效率提速，能力提升。 2、2012年泰州市机关效能建设提出“三服务三不让工作任务”内容是：大力倡导主动服务，不让基层群众在我这里冷落； 大力倡导高效服务，不让工作事项在我这里延误；大力倡导创新服务，不让矛盾难题在我这里耽搁；大力倡导廉洁服务，不让机关形象在我这里受损。 3、2012年泰州市机关交通建设的工作目标是“一个体系三个机制”：全面构建更加优质高效的服务保障体系，以绩效管理为重点的效能监察机制、机关干部能力素质提升机制、大督查机制。 4、服务保障体系的重点是构建“三个体系”，做到“三个突出”：“三个体系”：一是服务企业的保障体系。二是重大项目的推进体系。三是事关民生的服务体系。“三个突出”：一是突出行政审批流程再造。二是突出降低行政事业收费。三是突出部门统筹协调。 5、效能监察机制包括：量化评估制度、阳光运行机制、制度建设三个部分。 6、当前机关干部要提升的“三个能力”是指：学习能力、执行能力、集成资源能力。 7、当前机关干部在存在着“三有三无”现象：有解放思想之心，无解放思想之力，找不到方法和着力点；有勇于创新之志，无开拓创新之术，理不清创新的思路和举措；有加快发展之念，无加快发展之策，缺乏捕捉机遇推动发展的能力和本领。 8、大督查的重点是“六查六促”，即查执行梗阻，促政令畅通；查办事拖拉，促优质高效；查作风漂浮，促求真务实；查因循守旧，促开拓创新；查敷衍塞责，促勤勉敬业；查缺位越位，促依法行政。 9、2012年效能建设分类设置指标体系有四类，分别是 党群口、政府口、金融机构、公共服务四家。每类又分四级指标体系。 10、效能评估结果主要有“五个运用”，是指：一是社会监督的内容；二是政绩考核的依据；三是改进工作的依据；四是行政问责的依据。五是评先依据。 单位制定年度目标占绩效考核的5分，共分七个步骤，.即通知、申报、反馈、确认、审定、公布等。 对绩效评估确定为优秀和良好的部门，根据考评等次和不同职务级别对领导班子及部门工作人员进行一次性年度奖励。 部门绩效考评分为优秀、良好、达标、诫勉四个等次。 绩效考评69分以下的为诫勉，年度个人优秀等次人数比例为12%，主要领导作检查。 15、2011年9月泰州市第四次党代会确定“三个名城”战略：5年内基本建成“产城一体的医药名城、形神兼备的文化名城和富有魅力的生态名城”。 16、“三个名城”建设是泰州贯彻省第十二次党代会精神的一个新抓手，是泰州新的目标定位：争当全省转型升级示范区。 17、泰州的发展有两大桎梏：一是困于弹丸之地，做大做强的愿望迫切却只能在“一亩三分地”上修修补补；二是悒于无名之城，空有凤凰墩却招不来项目留不住人才。 18、医药高新区的“五个一千”计划是指：集聚一千名以上高层次人才团队，落户一千个以上医药创新成果，引进一千家以上企业，实现一千亿技术市值，达到一千亿级产出规模。 19、今后五年的泰州奋斗目标，两于两个12%，即主要经济指标增长快于全省平均水平，主要社会发展指标优于全省平均水平，城乡居民收入平均增长12%以上，地区生产总值年均增长12%左右，一般预算收入年均增长15%以上。 20、七大公共服务体系，包括：终身教育体系、就业服务体系、社会保障体系、基本医药卫生体系、公共交通服务体系、住房保障体系。 21、水资源利用有“三条红线”，是指用水总量控制、用水效率控制、水功能区限制纳污。 22、中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，提出了“文化强国”战略。 23、十七届六中全会强调社会主义核心价值体系是“兴国之魂”，是社会主义先进文化的“精髓”。 24、六中全会决定，“把文化改革发展纳入科学发展考核评价体系，作为衡量领导班子和领导干部工作业绩的重要依据。” 25、现阶段我国的五大基本国策：计划生育、环境保护、耕地保护、科教兴国和对外开放。 26、新时代的江苏精神为三创三先：创业创新创优，争先领先率先。 27、今年，全省范围内开展公务员职业道德主题教育实践活动。 28、泰州市公务员职业道德主题教育实践活动，明确了“八项活动”：一是开展读书活动；二是举行宣誓活动；三是组织演讲比赛；四是开展职业道德全员培训；五是开展勤政廉政教育；六是选树职业道德模范；七是制定完善行来职业道德规范；八是推广公开承诺。 29、市外办开展的双读活动是指“精读马列原著，深读业务书籍”。 30、市外办开展的职业道德主题教育活动，是以规范“三大礼仪”为重点，以开展“三个工程”为切入点，以“三个进一步”为目标的。 31、规范“三大礼仪”是指服务礼仪、工作礼仪、外事礼仪，开展“三个工程”是指开展素