- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录
筹致企业管理咨询公司简介
筹致管理销售流程
服务产品介绍
诊断式培训
会议活动组织
主题群体活动组织
支持服务产品的公司资源
装备硬件
培训师/教练组
管理咨询技术后台
常用活动基地
安全保障简介
销售提成
客户维护
销售技巧
销售手段
客户需求切入点
常用礼仪与技巧
常用话术
筹致企业管理咨询有限公司 简 介
重庆筹致管理咨询有限公司(简称),致力于企业研究-咨询-培训一体化服务,为企业管理提供一揽子系统解决方案。于,高层次,高起点,厚积薄发,是的管理咨询公司。??????以“塑造的咨询公司”为公司愿景,企业管理,个咨询战略、企业文化、组织运营管理、人力资源、商业模式。利用专业、科学的工作和分析方法以及系统完备的案例和信息资源,已成功地为众多各企业和世界500强跨国企业提供了咨询服务。客户涵盖建筑、路桥、房地产、材料、基础设施、运输、物流、制造、IT、电力、电子、电器、通信、传媒、石油、化工、影视、生物、医药、食品、纺织、服装、水务、市政公共管理、展览、旅游、园林、金融、保险、零售、农业等众多行业及政府机构,已累计完成各类咨询项目00余个,培训服务客户千余家。管理咨询师培训师均具有学历和极为丰富的企业实践经验,合来自美国、、中国大陆、中国台湾等国家和地区的专业咨询师与企管顾问群体,借助的专家资源群体,丰富的知识涵盖主要行业和最重要的业务。我们广泛的专业背景及从头开始的解决方案制定方法指导我们不断开发,而这些常常迅速成为该领域的解决方案新标准。我们将公司组织依行业及职能分成不同的咨询业务。我们的各项咨询业务开发知识及特殊洞见,庞大的专业知识库,以提供卓越的客户服务。
二. 服务产品介绍
诊断式培训
随着国内经济的迅猛发展,国内企业也随之进入了快速发展期,但随之而来的是企业在发展中存在着员工流失率高,执行不到位,运作效率低,运营成本高,员工忠诚度低,责任互相推诿,员工工作积极性不高等等一系列头痛不已的问题。不少企业为解决这些问题,聘请了许多培训公司,管理咨询公司,但是能真正解决的问题却并不多。原因就在于无论是培训公司的课件还是管理咨询公司的管理体系,是建立在其自身的认识与架构上的,并不是贴切企业实际行之有效,根治问题的有效方法。
诊断式培训是筹致管理根据上述状态,为帮助企业寻找问题根源,明确自身管理与培训的方向而开发设计的新型培训方式。诊断式以拓展培训,真人CS两个发展成熟的培训形式为载体,通过团队在培训中各个要素环节的各种行为,语言追踪记录,结合相关心理素质测评获取立场中立客观的第一手资料,由筹致管理管理诊断团队整理分析后为企业提供详实可靠的员工个人与团队综合两大类诊断报告,为企业能够彻底解决自身管理问题提供可靠依据。
诊断式培训不是解决企业问题的手段,而是企业解决问题的第一步!
诊断式培训不同模块课程要素:
真人CS模拟军事对抗训练:
课程要素一:执行力试炼,无领导小组讨论,个人心理取向选择,责任担当,团队纪律性与服从性
课程要素二:团队组织素养,领导层决断能力,各部门协调能力,权责合理划分
拓展培训:
课程要素一:工作系统方法试炼,无领导小组讨论,沟通有效性,团队融合度
课程要素二:资源有效分配利用,困难与压力环境中的沟通执行,思维活跃度,团队信任度与内部分工协作
课程要素三:工作细节处理,PDCA完整流程管理,个人奉献精神,工作方法总结与创新
团队心理测评要素:团队沟通氛围,员工个人价值观,领导管理意识与管理风格
备注:P.D.C.A.不断地旋转循环,一旦达成改善的目标,改善后的现状,便随即成为下一个改善的目标。P.D.C.A.的意义就是永远不满足现状,因为员工通常较喜欢停留在现状,而不会主动去改善。所以管理者必须持续不断地设定新的挑战目标,以带动P.D.C.A.循环。想象!(帮助客户,特别是经办人解决他们头痛的问题,作为维护客户的一种手段)
主题群体活动组织
根据企业客户需求或市场势态,以户外活动,运动性真人CS,趣味运动会,定向越野等活动形式开展具有主题性质的活动组织,作为公司增加额外收入,维护客户关系,增加社会知名度的服务板块。
真人CS介绍:
真人CS军事对抗是一种模拟军队作战的活动,活动过程采用镭射仿真枪与感应系统,全套设备源于美国陆军迈尔斯(MILES)野战训练系统之技术精华,属于世界公认最为逼真模仿战斗场景的系统,枪支利用电子原理发射看不见的镭射光束。击中对方身上佩带的感应器之后电子系统就会自动记录损伤程度,由于完全利用电子设备与高科技光学系统,在战斗中不
文档评论(0)