2014管理会计教学大纲修改.docVIP

华中科技大学文华学院 《管理会计》课程教学大纲 一、课程名称：管理会计 Management Accounting 二、课程编码： 三、学时与学分：48/3 四、先修课程：财务会计、成本会计、财务管理等 五、课程性质：必修 六、课程教学目标及要求 通过本课程的教学，使学生能够掌握管理会计的基本概念、基本理论和基本方法，特别是掌握各种预测、决策、规划、控制，责任考核等技术方法，培养学生综合运用所学知识分析、解决企业管理具体问题的能力。 七、适用学科专业 会计及相关专业 八、基本教学内容与学时安排 第一章 总论（3学时） 【内容】 管理会计的产生与发展；管理会计的意义、职能与内容；管理会计与财务会计的关系。 【基本要求】 （1）了解管理会计的形成与发展，管理会计的作用； （2）熟悉管理会计与财务会计的区别与联系； （3）掌握管理会计的意义、职能与内容。 【重点与难点】 重点：管理会计的意义、职能与内容；管理会计与财务会计的区别与联系 难点：管理会计与财务会计的区别与联系。 第二章成本分类与成本性态分析（4学时） 【内容】 成本分类；成本性态分析 【基本要求】 （1）了解管理会计中的成本概念及其主要成本分类成本的分类、成本性态分析目的，成本性态分析的定性分析法、散布图法。 （2）熟悉成本性态和相关范围的概念及其意义； （3）掌握固定成本、变动成本、混合成本的含义、特征、进一步分类、降低成本的途径；掌握高低点法和回归直线法的应用技巧。 【重点与难点】 重点：成本性态的概念、固定成本、变动成本、混合成本的概念、特点、高低点法和回归直线法分析成本习性； 第三章 变动成本计算法（4学时） 【内容】 变动成本计算法的意义及其理论依据；变动成本计算法与完全成本计算法的比较；变动成本计算法的优缺点。 【基本要求】 （1）了解变动成本计算法的意义和理论依据。 （2）熟悉变动成本计算法的优缺点； （3）掌握变动成本法的含义、理论前提；变动成本法和完全成本法的区别；用变动成本法计算损益；两种成本法营业利润差额的变动规律及其应用。 【重点与难点】 重点：变动成本法的含义、变动成本法和完全成本法的区别、用变动成本法计算损益、两种成本法营业利润差额的变动规律及其应用； 难点：两种成本法营业利润差额的变动规律及其应用。 第四章 本量利分析（4学时） 【内容】 本量利分析概述；保本分析；保利分析；有关因素变动对相关指标的影响分析。 【基本要求】 （1）了解本量利分析的意义、在经营决策中的应用； （2）熟悉本量利分析的假设、内容；企业经营安全程度的评价； （3）掌握本量利分析、边际贡献、边际贡献率、变动成本率、边际贡献率和变动成本率之间的关系；盈亏临界点、保利点的概念及其确定；各有关因素变动时对相关指标的影响。 【重点与难点】 重点：本量利分析、边际贡献、边际贡献率、变动成本率、边际贡献率和变动成本率之间的关系；盈亏临界点、保利点的概念及其确定； 难点：各有关因素变动时对相关指标的影响。 第五章 预测分析（8学时） 【内容】 预测分析概述；销售预测；利润预测；成本预测；资金预测 【基本要求】 （1）了解预测分析的概念、特点、基本程序及其主要内容；了解销售的定性预测。 （2）熟悉定性和定量两类预测分析方法的特征及使用范围； （3）掌握销售的定量预测；目标利润的预测；成本与资金预测。 【重点与难点】 重点：销售定量预测；目标利润预测、利润敏感性分析及其应用；成本与资金预测； 难点：利润敏感性分析及其应用、资金需求量预测。 第六章 短期经营决策（10学时） 【内容】 决策的含义、分类和一般程序；短期经营决策的特征和常用方法；影响短期经营决策的因素；短期经营决策的具体应用。 【基本要求】 （1）了解决策的一般顺序，决策的分类和决策的意义。 （2）熟悉影响短期经营决策的有关因素及其相关成本的含义； （3）掌握各种生产经营决策分析的方法及其应用；价格决策。 【重点与难点】 重点：影响短期经营决策的有关因素及其相关成本的含义；各种生产经营决策分析的方法及其应用；价格决策及其应用。 难点：特殊订货决策、产品最优组合。 第七章 全面预算（6学时） 【内容】 全面预算概述；预算的编制方法；全面预算的体系和编制方法 【基本要求】 （1）了解预算的意义、作用，预算委员会及其职责。 （2）熟悉预算的概念及其分类，预算的期间、预算编制的原则及一般程序； （3）掌握生产经营全面预算中一系列预算的编制方法以及弹性预算的具体运用。 【重点与难点】 重点：生产经营全面预算中一系列预算的编制方法以