2016年工程造价咨询成果质量管理.pptVIP

W 工程造价咨询成果质量管理 信永中和（北京）国际工程管理咨询有限公司 造价合伙人 陈 彪 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 各位领导、各位老总、各位同仁 各位朋友：  大家上午好！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 造价咨询或审计质量管理的重要性 造价咨询成果质量的的基本要求 造价咨询或审计质量的风险分析 咨询成果质量的保障体系建设 咨询成果质量的全过程管控 成果文件质量风险的检查 如何做好造价咨询成果质量的管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、咨询或审计成果质量管理的重要性 * 1、如何将我们企业做成百年老店？ 2、如何让我们企业更有生命力？ 3、如何做一个有尊严的中介机构？ 4、如何做一个受尊重、受信赖的事务所？ 4、如何延续我们的客户？ 5、怎么达到开发一点，打开一面？ 6、如何做到蛋生鸡，鸡生蛋？ 造价咨询或审计成果质量的管理是造价咨询企业管理的核心，成果文件的质量是一个企业的生命，是一个企业赖以生存的基础。 信永中和核心价值观 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、成果质量管理的基本要求 * 企业在造价咨询或审计活动中，首先得符合以下标准、规范、规程。 1、住建部颁发的国家标准、规范、部令等 2、中价协颁发的行业标准、规程 3、各省（市、自治区）、各行业建设行政管理部门颁发的标准、规定及其他计价依据 4、其他标准，企业标准、合同约定标准。 标准的执行 标准、规范、规程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、如何做好造价咨询成果质量的管理 * 质量管控理念：全过程跟踪的质量管控 措施： 1、项目主管合伙人负责制； 2、较完善的内控管理制度； 3、严格的复核流程； 4、全过程质量风险管控； 5、严格的质量风险检查； 6、集团（领导层）对质量风险的重视。 造价内控制度目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、影响成果质量的风险分析 * 一、 从影响工程造价咨询成果质量风险的责任主体可分为两大类： （一）建设单位 1、违反法律、法规，不执行标准、规范、规程及有关文件制度； 2、过多干预造价咨询单位的执业行为； 3、建设单位管理人员的经验不足，或其他错误； （二）其他参建单位 包括施工单位、设计单位、设备材料供应商、招标单位、监理单位、造价咨询单位等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、造价咨询或审计风险分析（续） * 二、 从建设工程造价管控的角度来看，影响工程造价成果质量的风险，分布于造价咨询企业从项目承接直至完成的全过程 （一）项目承接 1、造价咨询企业自身能力的评估； 2、委托方、建设方的评估； 3、建设单位管理人员的经验不足，或其