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` :  项目成品保护管理体系 工程质量管理制度（园林、装饰、智能化） 质量控制措施②工期进度保证措施③图纸会审制度④技术交底制度⑤材料进场验收制度⑥质量否决制⑦成品保护制度 4、项目质量目标。项目分部分项工程质量分解。 例： 龙湖春天项目4.3期室外住宅工程 项目质量管理目标 严格按合同约定质量要求履约，确保0投诉。 不出现0.3-0.5万元及以上质量返修事故，及出现质量问题被质量管理部门通报的。 确保危险性较大的分部分项工程有专项施工方案。 单位工程竣工验收合格率100%。 顾客满意率不低于90%。 龙湖春天项目部 2014年12月18日 龙湖春天项目4.3期室外住宅工程 分部分项工程质量分解 序号 项目名称 质量标准 质量要求 顾客满意率 责任人 1 室外道排工程 优良 符合质量验收标准及设计和施工图、业主的要求 90% 黄诚 2 园林景观工程 优良 符合质量验收标准及设计和施工图、业主的要求 90% 黄诚 3 绿化工程 优良 符合质量验收标准及设计和施工图、业主的要求 90% 李玉冰 4 智能化工程 优良 符合质量验收标准及设计和施工图、业主的要求 90% 贯正义 5 其他附属设施 优良 符合质量验收标准及设计和施工图、业主的要求 90% 李玉冰 6 7 8 9 10 11 5、项目质量管理目标责任书。 项目经理质量目标管理责任书 为加强项目质量管理工作，明确质量管理职责，使质量管理工作程序化，确保项目质量目标顺利实现，充分体现良好的企业精神和向业主负责的态度，切实落实施工质量终身责任制，根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安徽水利开发股份有限公司企业标准》，特制定本项目质量管理责任书。 根据项目部质量管理制度， 是 项目的质量管理第一责任人，对 施工的质量管理负主要责任。 质量管理目标：确保本工作质量等级达到合格、单位工程一次性合格率100%，并确保质量目标实现。 质量管理工作内容： 贯彻执行国家质量工作方针政策，全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施。 监督检查各部门质量工作的执行情况，协调和处理有关接口工作。 贯彻“预防为主”的质量方针，领导处理质量缺陷工作。 按照公司管理办法督促各部门上报各项报表。 根据项目施工进度安排质量检查，并形成记录。 认真贯彻股份公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》（OB AHSLSC-2009A版）。 奖惩及考核办法： 按照项目部质量奖惩制度实施项目奖惩。 组织项目各负责人对项目主要施工人员按阶段进行考核，完成一定工程量后，经考核按责任书规定进行奖罚。 对项目质量检查中查出的质量隐患不整改或不及时整改者，提出公开批评，并按处罚制度给予处罚。 该责任书的质量责任自签字之日起生效，一式两份，公司和责任人各持壹份。 公司经理： 责任人： 日 期： 日 期： 6、质量通病控制措施。 档案盒二（施工日志、项目月报表） 项目施工日志。（办公室领取） 项目动态施工月报表，项目月报表。 （附表） 园林公司 项目 月报表 填报人： 审批人： 序号 项目名称及合同编号 合同造价（万元） 工期 形象进度 本月产值累计产值剩余产值（万元）本月成本、累计成本、月利润率、累计利润率 本月签证