管理培训教材.pptVIP

弘扬正气，根在底下。 老实人不能欺负 困难时不能旁观 反映时不能不削 犯错时不能不管 考核时不能不较 比赛是不能不争 群众创造历史 忘掉过去，着眼未来。 往事都如风，过去就算了。 即使你不提，他也是记得的。 陈年破事最好别提。 隔墙有耳，且末背后评论。 数据报表，基础研究 骨干人员，重点建设 骨干人员是旗帜、标杆 骨干人员是护卫舰船长 合理分配才是主要矛盾 不患寡，而患不均。 打破一滩死水。 没有永恒的朋友，只有不变的利益。 每个人都需要钱。 生在富中不知穷。 肉可不能白给。 大仗小仗多打打 团队靠实战建设 最好的练兵就是实战 千里马关在马厩里也会瘦 时常抽抽筋骨 开展头脑风暴 开展突击检查 晒晒问题 开开长会 问问为啥 没有监管，一切都是浮云 监管就是预防再发生 监管需要持续 监管只有轻重，没有面积之分 信任和怀疑并存 不能绝对的信任—— 失望就是信任太多 不能一味的怀疑—— 人和世界都是会变化的 信任中有怀疑 —— 过度的信任就是放任 制度保障，沟通很必要。 原则是纲领，就是底线 原则就是高压线 带有特殊标识 谁碰都一样要完蛋 两把刷子，方能服众！ 看家的本领要加强 形成特色和风格 继续发展和提高 开阔思路，持续改进 精益求精，挑战一切 颠覆思维，海阔天空。 不能一条道走到黑 多见识、多想法 否定观看问题 借鉴、吸收、利用 互帮互助，团结一线。 帮助别人就是帮助自己。 帮助都是相互的。 营造良好的人际关系。 朋友多了好办事。 部门合作，靠自己主动。 招聘 加工件 工程施工 工序衔接 需要别人帮助，最关键靠自己主动 营销精神不能缺 只要有1%可能，必须有100%的努力。 事情不是绝对的，坚持就可能峰回路转 本来就是不容易的事，更要不断尝试。 遇到难办的事，最关键靠营销精神 时间是很空的。 想一想在忙啥？ 做了哪些事？ 花了多少时间？ 还有多少空闲？ 稍 微 算 一 下 吓 你 一 大 跳 唯有学习，才能与时俱进。 学习是王道 专业知识学习 工作中学习 考核中学习 分析总结，成为大师 人难免范错误，关键在于分析根源。 工作中总会碰到挫折，关键在于总结教训。 不能犯第二次错误，绝不能犯第三次错误。 成绩从来不是靠运气的 一份耕耘一份收获。 成绩背后都是大量的付出。 有的你看到了，但更多的是你没看到的。 祝大家工作愉快！ 情况说明 * 学习是王道 * 学习是王道 * 学习是王道 * 学习是王道 * 现代管理理念 ——陈华清 2016年11月1日 管理无止境 山外有山，人外有人。 以前好的，现在不一定好。 现在好的，可能会更好。 任重而道远 红军长征 国际形势 面临的问题 敲敲警钟，提提神！ 麻痹是失败的祖宗 理由是没用的借口 自我感觉良好就已经迈向落后 多念念经，总有用！ 念叨念叨——提醒提醒 念叨念叨——灌输灌输 念叨念叨——强调强调 念叨念叨——鞭策鞭策 意识的转变不是一蹴即就的 布局全局，高人一筹。 统筹考虑 综合规划 先进理念 把握方向 化为现实 小事不管，大事难办。 细节决定成败 规矩从小养起 勿以善小而不为 具体工作都是小事 闭着眼睛说说话，别掖着 碍着情面不敢说 手下留情害他人 养成习惯都一样 说了也是为他好 事先交代，重点把握。 时间 地点 注意事项 明确要求 结果验收，必不可少。 肯定成绩 指出不足 分析原因 提提要求 积以硅步，细水长流。 抓大放小，不能放任自由 放权与集权 事必躬亲 锱铢必较 三人同行必有我师 尺有所短，寸有所长。 不耻下问，无分贵贱。 学习能力是最大的能力。 不断加压，动力之源 压力是至上而下给的。 下属没有压力， 表明你的领导不合格。 没有压力哪里来的动力？ 为什么桃子没人摘？ 衢州公司食堂门口的桃子熟了，粉红的挂在树上，有的熟透了，掉在草地上，员工们每次就餐都要经过，周围并没有围栏，就是没人摘。为啥？ 人都是很聪明的 不花一点心思是管不好的 不要认为工作量小，就一定能把事情做好。 闲的太多就干与工作无关的事。 工作量越少，往往工作质量越差。 有的事情你想不到。 关于惰性 是天生就有的 坐着想躺着 12小时想11.5小时 没有底线 多点肯