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天地公司提高企业核心竞争力研讨会
(筹备方案)
一、会议主题:为了增强本公司综合竞争力,提高产品质量和管理水平,特召开此次企 业核心竞争力研讨会。会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明,并提出提高企业核心竞争力的对策,探讨新的技术训练方法。
二、会议的时间、地点:拟定于2011年6月20日上午9:00至2011年6月21日下午8:00,在公司大会议厅召开。6月20日上午8:30报到。
三、参加会议人员:公司总经理王小明、副总经理陈小军、公司人力资源部总监李小涛、生产部总监梁小宇、培训部总监孙小红、公司顾问朱小峰、以及公司下属各部门的技术骨干1080人。总计1086人。
四、会议议程:(见附件一)
五、会议议题:(1)技术训练与提高企业核心竞争力。
(2)技术训练与技术创新。
(3)如何提高技术训练的质量。
(4)技术训练方法的再讨论。
六、会议设备和用品的准备:(1)准备会议所需要的投影仪、多媒体电视、音像设备、白板、笔、板擦、指示棒、足够的纸张、姓名牌、茶水饮料等,由公司前台秘书吴小莉负责。
(2)会场布置:采用大小方形的会场。主席团位置分两行,第一行左边坐总经理王小明、右边坐副总经理陈小军;第二行排名不分先后,分别坐公司人力资源部总监李小涛、生产部总监梁小宇、培训部总监孙小红、公司顾问朱小峰。公司下属各部门的技术骨干1080人坐在与会者位置。
七、会议材料准备:由总经理办公室牵头准备。
(1)总经理的工作报告。
(2)工程顾问【附件一】
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议议程
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议将在2011年6月20日上午9:00至2011年6月21日下午8:00在在公司小会议厅举行。具体议程安排如下:
6月20日
上午
总经理王小明做关于技术训练问题的工作报告 公司顾问朱小峰提供有关工程顾问
生产部总监梁小宇专题发言 培训部总监孙小红专题发言 人力资源部总监李小涛专题发言
6月21日
上午
分组讨论
下午 各组代表发言 主管副总经理陈小军做总结报告
【附件二】
天地公司提高企业核心竞争力研讨会住宿和餐饮安排
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议将在6月20日和6月21日两天举行。具体住宿和餐饮安排安排如下:
住宿安排:⑴住宿时间:6月20日和6月21日两天。
⑵住宿地点:天地宾馆
⑶房间安排:①需要六间单人房间给总经理王小明、副总经理陈小军、人力资源部总监李小涛、生产部总监梁小宇、培训部总监孙小红和公司顾问朱小峰入住。
②需要540间双人房间给公司下属各部门的技术骨干1080人入住。
餐饮安排
就餐时间 就餐地点 餐饮安排 桌数 6月20日上午12:00 天地宾馆餐厅 午餐 109桌 6月20日下午6:00 天地宾馆餐厅 晚餐 109桌 6月21日上午7:30 天地宾馆餐厅 早餐(自助餐) 109桌 6月21日上午12:00 天地宾馆餐厅 午餐 109桌 6月21日下午6:00 天地宾馆餐厅 晚餐(自助餐) 109桌
【附件三】
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议筹备机构
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议筹备机构安排如下:
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 【附件四】
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议应急方案
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议应急方案安排如下:
⑴处理人员问题:由组织组的郭建雄负责。如果外部发言人缺席,负责人就必须安排内部演讲者就相关主题演讲。
⑵处理场地问题:由会务组的谢玲云和卢文健负责。如果会议地点因某种原因不可使用,负责人要第一时间找到合适地方代替。
⑶处理设备问题:由宣传报道组的陈建辉和梁俊豪负责。如果音响设备出现问题,负责人要及时找人维修好。
⑷处理资料问题:由秘书组的王志书负责。当资料不足时,负责人要及时补充。
⑸处理健康与安全问题:由安全保卫组负责。加强会前的安全检查,派出专门人员负责把守安全通道,安排好医护人员。
⑹处理行为问题:由组织组郭建雄负责。负责人负责完成代表资格审查工作。
【附件五】
天地公司提高企业核心竞争力研讨会会议预算经费
项目费用 金额 场地租用费(会场、音响、茶水) 5000元一天,两天共计10000元 横额、桌签、文件袋、鲜花 1000元 摄像设备租用费
交通费用 商务车一台400元一天,两天共计800元
小轿车一台200一天,两天共计400元
旅游大巴一
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