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2013年第三季度临床科室备用药品检查总结
基本情况
2013年9月21日—9月23日药剂科对全院23个科室备用药品或抢救车及急救箱药品的科室及部门进行了检查,检查结果比较好,以下是存在的问题和改进措施:
存在的问题
1、备用药品无专人管理及交接班核对记录的科室:内五科、精神二科。
2、备用药品不按药品分类保存的科室:精神一科、外一科、外二科、骨一科、内五科、精神一科、CT室、介入室、内二科。
3、备用药品品种数量不相符的科室:急症科、介入室、外二科、妇产科、住院手术室。
4、备用药品质量外观不合格的科室:传染科、透析室、骨二科、外一科、儿科、妇产科、120救护车。
5、备用药品中有过期药品的科室:内一科、骨一科。
三、改进措施
1、备用药品必须专人管理,并做好交接班核对记录。
2、备用药品必须按照药品分类保存,高危药品必须有高危药品警示标志,并做到双人核对。
3、备用药品使用后,必须及时补充,做到药品库存相符。备用药品需由护士长或指定人员每月自查一次。
4、备用药品需定期检查其质量,确保安全用药。
5、备用药品中药品效期在3个月内必须有统一的警示标志或及时到药品库房领取。
以上问题整改由各药品管理人员负责整改,存在的问题下次检查作为重点。
莱西市市立医院药剂科
2013年9月25日
2013年第四季度临床科室备用药品检查总结
基本情况
2013年12月22日—12月24日药剂科对全院23个科室备用药品或抢救车及急救箱药品的科室及部门进行了检查,检查结果比较好,以下是存在的问题和改进措施:
存在的问题
1、备用药品无专人管理及交接班核对记录的科室:透析室、儿科。
2、备用药品不按药品分类保存的科室:外二科、急诊科、胃镜室、内一科、内二科、CT室、心电图室、精神二科、妇产科。
3、备用药品品种数量不相符的科室:心电图室、内五科、外一科、骨一科、住院手术室、门诊手术室、介入室。
4、备用药品质量外观不合格的科室:传染科、介入室、骨二科。
5、备用药品中有过期药品的科室:胃镜室、妇产科。
三、改进措施
1、备用药品必须专人管理,并做好交接班核对记录。
2、备用药品必须按照药品分类保存,高危药品必须有高危药品警示标志,并做到双人核对。
3、备用药品使用后,必须及时补充,做到药品库存相符。备用药品需由护士长或指定人员每月自查一次。
4、备用药品需定期检查其质量,确保安全用药。
5、备用药品中药品效期在3个月内必须有统一的警示标志或及时到药品库房领取。
以上问题整改由各药品管理人员负责整改,存在的问题下次检查作为重点。
莱西市市立医院药剂科
2013年12月26日
2014年第一季度临床科室备用药品检查总结
基本情况
2014年3月27日—6月29日药剂科对全院23个科室备用药品或抢救车及急救箱药品的科室及部门进行了检查,检查结果比较好,以下是存在的问题和改进措施:
存在的问题
1、备用药品不按药品分类保存的科室:骨二科。
2、备用药品质量外观不合格的科室:儿科。
三、改进措施
1、备用药品必须按照药品分类保存,高危药品必须有高危药品警示标志,并做到双人核对。
2、备用药品需定期检查其质量,确保安全用药。
以上问题整改由各药品管理人员负责整改,存在的问题下次检查作为重点。
莱西市市立医院药剂科
2014年3月30日
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监
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