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十二、 员工培训规定 为了进一步做好企业培训工作，使各级人员明确在培训中的相应职责，特制定该培训及学习规定。 第一章 培训目的及宗旨 第一条 加强公司人事管理，不断提高员工的综合素质和综合能力，增强企业的凝聚力和核心竞争力，使企业的生产率和经济效益不断提高。 第二条 使员工深切体会本公司对社会所负的使命，充分调动员工的积极性、创造性，促使员工不断努力进取。 第三条 鼓励员工不断提高自身的文化素养和专业技术技能。 第二章 培训计划 第四条 综合部依据公司对各岗位员工的要求编制企业年度培训计划。 第五条 综合部依据人力资源管理和日常监督检查所发现的问题，随时制订内部培训计划，开展相关培训。 第六条 新员工入职培训、上岗培训、在岗培训作为企业的固定培训内容，必须严格执行。 第七条 新员工入职培训通用教材为公司管理制度，综合部可根据企业的经营状况添加相关内容。员工上岗和在岗培训教材，由员工所在部门负责人负责编制，报综合部备案，需要对内容进行修改、补充时，应及时通知综合部。 第三章 其他规定 第八条 培训内容：公司根据不同培训对象具体安排具体培训内容，但必须具备以下内容： 1、道德素质的培训。 2、专业技术和业务技能的培训。 3、制度、程序、规范的培训。 4、员工礼仪培训。 第九条 综合部负责组织新员工的入职培训，并配合各部门进行员工的上岗培训和在岗培训。 第十条 综合部以培训简报的形式将培训工作情况和培训结果汇总后上报公司领导，经领导批示后存档。 第十一条 全体员工有权监督培训工作的进展，有权对培训工作提出相应的合理化建议和意见，并提供有关信息和资料，综合部将根据企业的实际情况负责组织实施。 第十二条 培训可以采取灵活多样的形式，如讲课，外出参观学习，网络共享学习，观看录像，集体讨论，开展比赛等形式。 第十三条 企业鼓励员工利用业余时间或在不影响工作的前提下，参加各种形式的自我培训和学历学习。例如，EMBA，MBA，高等教育自学考试，成人高考，计算机等级考试，各种职称任职资格考试和专业技术学习等。参加培训和学习的员工，应到综合部备案，企业将在工作时间安排方面做出适当调整。 第十四条 凡是在外参加培训或学习的员工，顺利完成培训或学业并取得相关证书或学历后，企业会根据员工的具体培训学习情况给与适当的经济补助。凡是通过培训或学习方式取得高于原有学历、学位、技术职称并能做到学以致用，提高了现任工作水平的员工，将按照公司相关规定晋升工资薪酬标准。 第十五条 凡员工外出培训或学习涉及由企业支付一定费用或占用工作时间的，必须经公司领导批准，到综合部备案后方可执行。 第十六条 所有培训记录由综合部统一保存。培训记录包括：培训计划、培训内容和安排，培训申请表、员工培训登记表、考核记录等。 第四章 企业内部培训或学习 第十七条 入职培训 1、目的 通过入职培训使新员工了解企业的基本情况，对企业的各项工作有初步的认识和了解。所有新入职员工在入职的第一周都应接受培训及考核。 2、培训内容 企业概况、组织机构及主要管理层成员。 企业的经营方针、目标和企业精神。 企业管理规章制度。 办公流程、办公环境和办公条件的熟悉、适应，办公设备使用辅导。 对员工的期望和要求及疑问解答。 组织撰写培训心得体会。 3、培训方式：以综合部及相关人员宣讲为主。 4、培训时间：新员工入职后三至五天时间。 5、考核 新员工培训过程以及培训结束后，由培训人对新员工进行综合考评，汇总后报公司领导审核。不合格者将进行再培训，仍不合格者企业将不予录用。 6、试用期跟踪考查 新员工入职培训合格进入试用期后，综合部填写员工派遣通知单，并与接受部门负责人做好交接工作，由新员工所在部门负责人做好跟踪考查工作，确保该员工能够按照公司制度进行工作。 第十八条 上岗和在岗培训 1、目的 上岗和在岗员工培训是使员工正式上岗之前和之后，对本岗位的岗位职责和工作流程有一个全面、系统、正确的了解、认识和掌握，以保证企业各项工作的正常开展。员工入职培训合格或岗位变动，需进行上岗培训，培训合格方能上岗。 2、培训内容 应知部分：岗位的基本情况，如岗位职责、人员配置及设备、设施的分布等。 应会部分：岗位工作操作规程及工作流程，相关管理知识和工作技巧，特殊状况下的工作处理程序等。 3、培训方式 宣讲、实际案例分析和实际操作相结合，由员工所在部门负责人负责培训，综合部协助。 4、培训时间和地点 根据培训内容和相关要求，结合实际情况由综合部负责协助安排。 5、考核 培训结束后，采用模拟操作和实际操作的方式对员工进行考核，不合格者再进行培训，直至考核合格后方可上岗。 第十九条 其他培训 经理级员工培训将根据企业长远发展目标和总经理的指示进行，以不断提高各部门经理的专业知识、