2014年季度安全工作规划.docVIP

纳雍县张家湾镇金发煤矿 2014年季度安全工作规划 二0一四年 2014年一季度安全工作规划 为全面贯彻落实省、市、县有关文件及会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在2014年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“双基”建设和全员安全培训教育，突出“一通三防”之重点，全面落实安全生产责任制，以人为本，把握好“五个一”工作要求，实践好“三个三”工作思路，持之以恒落实“十大指标”，坚定不移走好“十条路子”，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。 二、一季度安全工作目标 1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、机电设备完好率、失爆率符合要求，杜绝无计划停风停电，建立和完善各项管理制度。 4、加强瓦斯治理，监控系统全面符合矿井建设要求。 5、井下防尘洒水系统符合要求。 6、井下全面实现双风机、双电源。 三、建立健全各项规章制度，层层落实安全生产责任 1、做到“四个明确” 明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制。 明确各单位主要领导是本单位安全生产的第一责任者。 明确各分管领导是各分管范围安全工作的主要负责人。 明确各职能部门对所辖范围的安全工作负相关责任。 2、做到“四个落实” 落实各级领导的安全生产责任。 落实安全技术管理责任。 落实职能部门业务保安责任。 落实职工岗位安全责任。 3、召开“两个例会” 每月一次的安全质量标准化例会。 每月一次的隐患排查整改落实会。 四、强化现场管理，保障安全生产 1、由安全副矿长亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。 2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，关口前移、中心下移，保障安全生产。 3、严格职能科室领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。 4、严格科队领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。 5、严格执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班领导负责。 6、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。 7、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。 五、开展各项会战，促进安全生产 1、开展“一通三防”大会战 （1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度“一通三防”大会战计划，并通过会战取得实效。 （2）会战要突出瓦斯治理。 （3）通过会战，促进瓦斯员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。 （4）通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。 2、搞好“机电运输”会战 （1）由机电矿长亲自组织制定“机电运输”会战计划。 （2）机电会战要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰无MA标志设备的目标进行。 （3）通过会战确保机电管理工作达到如下要求： ①机电设备四率达到要求。 ②彻底杜绝无计划停风、停电。 ③新建机电硐室达到一级标准化硐室。 ④加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。 ⑤建立健全各类机电设备管理制度。 ⑥完善主要设备的各种保护。 3、全面开展、突出重点、把握关键、搞好“顶板会战” （1）由生产副矿长亲自组织制定顶板会战计划，并具体实施。 （2）会战要根据实际，围绕加强支护，杜绝空顶作业，避免冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证安全。 （3）通过会战，确保如下工作到位： ①巷道的设计、布置均要符合初步设计要求，符合标准化要求。 ②建立健全顶板管理制度。 ③所有掘进巷道符合安全质量标准化要求。 ④杜绝空顶作业。 ⑤加强地质构造区的现场管理和支护质量。 ⑥加强职工操作行为的标准化、规范化。 ⑦现场管理的工具、仪器、设备齐全。 六、安全质量标准化及双基建设 1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。 2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。 3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队