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关于完善农村信用社体制改革和加强管理的思考
一、必要性
(一)改革有利于促进农村经济发展
农村信用社是我国农村金融体系的核心力量,是农村金融的主力军和联系农民群众的金融纽带,在金融服务“三农”方面有着不可替代的位置和作用。但随着对农村经济的发展,我国城乡一体化进程明显加快,企业规模化扩张,农业产业化经营,农村信用社原有体制和经营模式已不能适应农村金融服务的需要,改革农村信用社,促进其进一步发展状大,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展,是农村经济深化改革发展的必然要求。
(二)改革有利于完善法人治理结构
长期以来,农村信用社存在产权不明晰,法人治理结构不完善,导致了农村信用社经营管理水平低下,经营观念落后,严重束缚了农村信用社的发展。改革农村信用社产权制度,明确出资人的产权和权责分配,彻实解决好“谁出资、谁管理、谁负责”问题,形成所有权、经营权、监督权三权分离、相互制衡、相互监督的法人治理结构,使其真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体,确保农村信用社健康快速发展。
(三)改革有利于化解历史包袱
由于历史原因,农村信用社与农业银行脱离代管关系时,被动接收了大量的风险贷款,以及合并城市信用社、农村基金会时带入的不良贷款,农村信用社在不良资产和政策性包袱的重压下,经营管理困难,长期亏损。只有进行改革,通过体制和机制的不断创新,通过改制或者是溢价发行股票、用溢价部分冲销不良贷款,以及央行专项票据置换、减免税等方式来消化历史包袱,激发农村信用社的活力,提升服务能力,改善经营状况,提高风险抵御和综合竞争能力,总根本上改变农村信用社的经营面貌。
(四)改革有利于增强资本实力
长期以来,农村信用社股权人数多、入股金额小、缺乏有条件的法人股东和战略投资者,
一方面各农村信用社进行了多次增资扩股,股权设置和股本金结构不断优化。
但由于股权分散导致股东会的先天缺陷,使得农村信用社难以建立决策、执行、监督相制衡的有效机制,造成农村信用社的法人治理结构难以完善。
增资扩股存在一定的困难
由于现实中缺乏有条件的法人股东及战略投资者,增资扩股过程中仍然存在以下困难。一是自然人资格股金额较少。由于人口众多,分布面广等原因,资格股金额有小至几元的情况,且100元以下的户数数量较多。同时,在股权改造过程中,虽已在各乡镇街道、社区以及村组张贴股金改造的公告,但到各网点转换股金和清偿退还小资格股的农户数量仍然较少。此外,由于辖内各县均属外出务工人口输出大县,全家外出打工的情况普遍存在,一定程度上造成股权改造工作推进缓慢。二是法人股吸收难度相当大。各县大中小型企业数量较少,且由于收益较少、资本充足率指标限制等原因,导致只有少部分微型企业和有贷款意愿的企业愿意入法人股。因此,法人股的增资是股改的主要难点。
资本实力得到充实,抗风险能力不断提高。通过对全县农村信用社的合并重组,统一法人社的资本金和资产规模得到较大的扩张,在县辖内实现了规模经济。在产权改革过程中,统一法人社大力增资扩股,其股本金得到有效扩充,资本充足率快速提高,部分统一法人社的资本充足率甚至达到8%以上。在中央和地方政府的政策支持下,统一法人社的不良贷款和历年亏损持续下降,潜在风险明显降低,整体抗风险能力不断提高。
股权分散,未能有效发挥作用
根据对遵义市14家农村信用社的股权结构分析研究得出,自然人股东数据平均每家825人,平均股本6.5万元,最多一家联社自然人达1500人,人均股本仅有5.3万元,法人股股东平均每家联社仅8人,人均股本仅有15.6万元。因此,虽然14家农村信用社都建立了“三会一层”制度,
股权结构的改变是否导致偏离“三农”倾向
从各县农村信用社调查反馈来看,农户单户入股金额不大,且多数有退股意愿,那么,清理转换资格股不存在违背农民投资意愿的情况。但是,从农村信用社所处的农业经济环境来看,农信社只有植根“三农”,才能获得更大的发展。因此,股权结构的改变是否导致农信社偏离“三农”倾向,是下一步值得深究的问题。
资本实力得到充实,抗风险能力不断提高。通过对全县农村信用社的合并重组,统一法人社的资本金和资产规模得到较大的扩张,在县辖内实现了规模经济。在产权改革过程中,统一法人社大力增资扩股,其股本金得到有效扩充,资本充足率快速提高,部分统一法人社的资本充足率甚至达到8%以上。在中央和地方政府的政策支持下,统一法人社的不良贷款和历年亏损持续下降,潜在风险明显降低,整体抗风险能力不断提高。
募集充实资本,增强机构实力。依据资本充足率8%以上的最低监管要求、当地经济状况和新成立银行业务发展需要,制订增资扩股方案。依据监管要求和新银行业务发展需要,确定股本总额,确定新股价格,征集发起人,按照分散化、多元化原则,实施定向募集。对一些历史包袱较重的贫困地区农村信
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