1《工作报告》.docVIP

附件1：项目验收《工作报告》提纲 项目名称 【项目名称按照立项批复文件的项目名称填写，字体要求为宋体、二号字、字间距1.2、加粗、居中】 工作报告 【字体要求为宋体、一号字、字间距5、加粗、居中】 [用户名称] [实施单位名称] XX年XX月 【字体要求为宋体、小四号字、字间距标准、加粗、居中】 目 录 1 项目背景和建设组织 2 1.1 项目意义 2 1.2 立项背景及原有业务情况 2 1.3 组织机构设立及职责落实 2 1.4 主要工作阶段 2 2 业务流程优化 3 2.1 原业务流程 3 2.2 优化后的业务流程 3 2.3 机构调整情况 3 2.4 新业务流程的优点 3 3 系统功能设定 3 3.1 系统主要功能与功能模块设立 3 3.2 主数据设计 3 3.3 客户化定制开发工作 3 3.4 用户数及权限设置 3 4 基础工作 3 4.1 标准化工作 3 4.2 数据组织及整理 3 4.3 测试工作 3 4.4 管理制度建设 3 5 培训及应用 3 5.1 项目应用 3 5.2 安全管理及措施 4 5.3 用户培训 4 6 达标情况 4 7 投资完成情况 4 8 知识产权归属 4 9 存在问题 4 10 经验体会和下一步工作计划 4 项目背景和建设组织 【一级标题格式及字体要求：左对齐，宋体，小四，加粗】 项目意义 【二级标题格式及字体要求：起始缩进与一级标题的第一个文字对齐，字体为仿宋，小四，正文格式及字体要求为仿宋、小四、1.5倍行间距。三级标题、各小节要点标号、表号、图号等规定遵照ISO9000B01-C06《项目文档编写规范》执行】 【内容要求：根据生产、经营、管理发展等方面的需求，从已实现的业务功能和达到的信息化水平分析项目的重要性和意义，如：在对业务能力、竞争力、盈利能力、管理水平、工作效率及信息化水平的提高等方面所起的作用。】 立项背景及原有业务情况 【简述立项背景。1原有业务情况：主要业务功能，核心业务流程。2原有信息系统情况：主要系统、覆盖范围，数据源、基础设施情况。】 组织机构设立及职责落实 【绘制项目实施的组织机构图；简述各组织机构的职责、分工和人员安排，附参加项目实施的人员名单。】 主要工作阶段 【描述项目各阶段完成的主要工作，项目控制点完成情况等。】 业务流程优化 原业务流程 优化后的业务流程 机构调整情况 新业务流程的优点 系统功能设定 系统主要功能与功能模块设立 主数据设计 客户化定制开发工作 用户数及权限设置 基础工作 标准化工作 【说明本项目采用的标准依据。】 数据组织及整理 测试工作 【描述系统集成测试、用户接收测试、验收测试的组织工作及相应的整改工作组织。】 管理制度建设 【列出主要的制度目录。】 培训及应用 项目应用 【系统上线、系统单轨运行情况】 安全管理及措施 【描述采取的安全措施及实现的安全功能，包括管理制度、技术措施、不相容岗位设置、应急预案及启动流程等。】 用户培训 【项目培训的人数、次数、覆盖面；知识转移是否到位，文档资料是否完整、齐全。】 达标情况 【对照可研设定的目标、验收标准逐项对比说明。】 投资完成情况 【对照可研详细说明。】 知识产权归属 存在问题 经验体会和下一步工作计划 附1：用户权限设置表 附2：系统运行管理办法目录 附3：参加项目人员名单