关于我县财政管理科学1化、精细化的建议(闫惠如).docVIP

推进财政管理科学化、精细化的思考和建议 闫惠如 今年以来，我局积极推进，认真谋划、深入落实省市关于推进财政管理科学化、精细化的部署要求。为把我县明年的财政管理科学化、精细化工作提升到新的更高的水平，并根据我局李学安局长的重要批示，全局干部职工结合我县存在的实际问题，认真对照学习，下面是我对财政管理的一些思考和建议，敬请领导和同志们批评指正。 一、提高组织收入的科学化、精细化水平。 我县长期以来，一直以煤炭经济发展为主，形成了较为典型的“二、三、一”产业发展格局。随着国家对“三农”优惠政策的逐步出台，农业税的全部减免，第一产业对财政的贡献率基本消失。第二产业是我县经济发展的主要支柱产业和重要税收来源，煤炭采掘洗选业又是其主要组成部分，对财政收入的贡献率平均每年达到了75%以上。但是，煤炭行业受可采资源、限产规模、价格变动和安全生产等内外部因素制约较多。再加上童装、旅游、劳保等新兴产业刚刚起步，煤化工园区、林坦工业园区、童装城等一大批重点项目正在建设当中，短时间内难以大规模增加财政收入。 面对我县产业结构单一，基数较大，组织收入难度大的不利形势，对我们提出了新的更高的要求。调查中发现，当前在聚财中有有下列问题亟待解决：重点税源底数掌控难。底数核准难，决策调控难。六合、申煤、史村营煤化工园区、林坛工业园区的增值税、企业所得税、营业税、国有资产经营收益是我县的主要收入来源。为解决上述问题，建议：一、我县应积极探索重点税源监控的有效机制。加强国税、地税、财政和相关涉税部门的沟通和信息共享，定时召开税收监控例会，由主抓财税的常务副县长召集，保障公平税负、均衡入库和应收尽收。二、向重点企业、重点行业派专家进行资产评估。细化企业的投入和产出效益，做到对企业的销售量、销售价格、成本进行科学化、精细化运行分析，每月、每季度及时起草专题分析报告，上报县委、政府领导，为领导决策、我县经济平稳发展提供科学的依据。 二、提高支出管理的科学化、精细化水平。 一是充分利用好国家继续实行“保增长、调结构、促改革、惠民生”扩大内需的有利时机， 加大对“三个十工程”、新农村建设和民生工程等建设的投入，促进经济发展，拉动财政增收。二是推行限时办结制。对民生资金拨付、涉农补贴一卡通发放、重点项目资金实行绿色通道，提高办事效率，对已审定的资金一律零停留，无障碍拨付。不让急需拨款耽搁，不让答复问题停留，尽最大努力提速工作工程、提高办事效率。 三、提高服务管理的科学化、精细化水平。 理财为公，服务为民是我们追求的财政文化，在提高提高服务管理的科学化、精细化水平方面，建议从以下方面提升：一是为部门提供政策服务。充分发挥财政政策的激励导向作用，帮助部门利用国家的财政政策，申报立项项目，筹措专项资金。支持各项事业发展。二是为部门项目提供融资服务。财政资金毕竟有限，坚持面向市场融资，为企业、部门、单位搭建好融资的平台，真正做到没有资金给思路，资金不足服务补。三是对政府采购、产权交易和考试报名等群众密切关注的事项，全部网上公示，提高服务对象的满意度和服务的效率。 四、提高财政岗位设置和人员配备的科学化、精细化水平。 一是量化职责、定岗定责。职责清晰，人人有责任，人人有压力，严格岗位职责，才能规范处理财政业务。二是进一步健全内部控制机制，相互牵制，相互监督。加强拨款印章、票据凭证、拨款密码重点环节的相互制约，减少财政管理的风险。三是健全人员的岗位考评制度、轮岗制度，使财政人员人人都是多面手，人人都是精通财政业务的人才。对表现优良的给予一定奖励，激励先进，鞭挞后进，促进整体队伍的提高，为保障科学化、精细化成效打下坚实的基础。 二〇〇九年十二月十六日“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店