某某地产全绩效考核管理制度.docVIP

某某地产全面绩效考核管理制度 1?????? 目的及适用范围 1.1?????? 本制度是规范全面绩效考核管理的原则、组织管理权限、绩效评估、绩效结果应用和考核流程的统一规定； 1.2?????? 集团各中心、各区域公司需严格遵守本制度，各区域公司可依据本制度，根据各区域公司的实际情况制定相应的实施细则，报集团人力资源委员会审批通过后执行。 2?????? 释义 2.1?????? 绩效考核管理是为了实现集团《计划预算书》、《绩效任务书》、《职责授权书》、《作业标准书》，即“四书”管理，由运营管理中心组织，集团各级管理者负责的，通过对职员的工作完成情况或贡献大小进行定量与定性的评价，提高职员能力和绩效水平的过程。 3?????? 绩效考核实施原则 3.1?????? 绩效考核要坚持公平、公正、科学、合理的原则； 3.2?????? 集团各中心、各区域公司绩效考核必须坚持年度绩效任务目标、季度绩效任务目标相一致的原则，即年度绩效任务目标分解成季度绩效任务目标； 3.3?????? 集团各中心、各区域公司必须保证在考核周期开始5个工作日内（含5日）制定绩效考核表； 3.4?????? 集团各中心、各区域公司必须坚持绩效考核于考核周期结束的5个工作日内完成考核工作； 3.5?????? 集团各中心、各区域公司绩效考核必须坚持3次绩效面谈，即绩效规划阶段、绩效执行阶段、绩效考核阶段各进行一