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公司办公室目标管理责任书 作者：佚名?? 来源：不详 ??? 日期：2007-8-7 8:41:46 ???发布人：zzroad 字体大小: 小 中 大 为了进一步树立公司形象，强化公司内部质量与效益管理，增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下：一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%；二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重大安全事故发生，一般安全事故为零，严重投诉为零，一般投诉不超过一起；三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区 为了进一步树立公司形象，强化公司内部质量与效益管理，增强全员增收节支和安全服务意识。为游客提供优质满意服务，确保游客与公司员工人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下： 一、切实加强公司接待费用及办公用品费用的控制，本年度比上年节约20%； 二、做好办公区域防火、防盗安全管理工作，做到年内无重大安全事故发生，一般安全事故为零，严重投诉为零，一般投诉不超过一起； 三、做好公司印章、文档资料管理工作及办公区域卫生清洁工作； 四、依据公司车辆管理制度对公司车辆进行统一安排、统一管理，严格审核车辆加油费用及维修费用，杜绝司机随便私自出车，行车运营费用在上年基础上节约40%以上； 五、根据上级部门或领导的通知，及时与公司各部门进行协调，严格签发无偿接待单并精心搞好接待工作； 六、做好“黄金周”和大型节庆活动方案的起草工作； 七、做好年度职工培训方案的起草和员工临时外出培训学习的安排工作； 八、认真做好公司改制人才的推荐，招聘储备工作； 九、在年度管理工作中，推陈出新，提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议； 十、做好公司员工福利、劳保的发放工作； 十一、建立健全公司各项规章制度； 十二、抓好党建、社会综合治理、精神文明建设和计划生育工作； 十三、认真完成公司领导临时交办的其他工作。 奖励与处罚： 一、奖励 1、本年度全面完成本部门目标任务，奖励部门现金500??????元，在费用控制上效果显著，奖励部门负责人现金300元，年终效益奖金按照各经营部门平均数的1.2倍计发,董事长、总经理按6倍计发,副总经理按4倍计发,部门负责人按2-3倍计发； 2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金600元。另奖励部门负责人现金300元；本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金400元。奖励部门负责人现金200元。 二、处罚 1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以?200-800元处罚，对部门职工予以100-400元的处罚。 2、全年部门考核综合考评为倒数第一名，部门员工年终奖扣发3%，部门负责人年终奖扣发6%；全年部门考核综合考评为倒数第二名，部门员工年终奖下浮2%，部门负责人年终奖下浮4%。 目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。 公司（公章） 总经理签字： 公司财务部年度目标管理责任书 ———————————————————————————————————————————— 公文易文秘资源网　作者：飞翔的月亮　来源：本站采编　我要投稿　 ?添加到百度搜藏 为加强公司的财务工作，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，强化公司财务管理，合理调配和使用资金，增强公司全员增收节支意识，实现公司效益最大化的目标。特与你部门签定责任书如下：一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收政策，执行公司统一的财务管理制度。二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。三、积 为加强公司的财务工作，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，强化公司财务管理，合理调配和使用资金，增强公司全员增收节支意识，实现公司效益最大化的目标。特与你部门签定责任书如下： 一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收政策，执行公司统一的财务管理制度。 二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 三、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约，合理调配和使用资金，严格费用开支的控制。 五、有计划编制2005年资金使用计划书和还款计划书，并按照计划合理筹措和支配资金。 五、合理分配公司收入，及时上交各项税金。 六、积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 七、及时清理票务，不定期对各部门经营售票点的票