公司管理s学重点题 2.docVIP

管理管理是在特定的环境和条件下，通过组织中的各级管理者有效地执行计划、组织、领导、控制和创新等管理职能，优化各种资源配置，整合组织力量，实现组织特定的目标的过程。 管理者P10 ：是拥有正式的主管职位且能进行指挥的人，也应是通过决策等管理工作承担责任并对组织做出贡献的人。所以，从广义上讲管理者的含义应是泛指所有执行管理职能，并对组织目标实现做出实质性贡献的人。.计划（狭义）P61 是指制定计划，就是根据内外部条件，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的途径。 管理幅度P82是指一个管理者能够直接并有效管理下级人员的数量。具体数量可以通过了解直接向管理者汇报工作的人数来确定。公司P125 意思是指由众多人经营某项共同的事业所组成的一个集合体资合公司P135 是指在经营活动中，以资本的结合作为公司的信用基础的公司公司法P138是指规定各种公司的设立，组织，经营，解散，清算以及调整公司对内对外关系的法律规范的总称。产权P150是财产权的简称，是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。产权制度P159是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的，并且能够对产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排。公司治理（狭义）P177是指所有者对经营者的一种监督与制衡机制，即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。股东P179是指向公司投资从而持有公司股份（票），按所持股份行使权利、承担义务和享受法定经济利益的自然人或法人。股东(大)会P180是全体股东通过会议形式决定公司重大决策及选举董事会和监视会的非常设机关，是公司的最高权利机构，是会议机构。有限责任公司P214是指由五十个股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。发起设立P220是指由发起人认购公司应发行的全部股份而设立公司的方式。国有独资公司P240是指国家单独出资，由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。股份有限公司P250是指由2个以上200人以下的发起人发起，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。股份的发行P265是指股份有限公司为筹集资金或为其他目的而向投资者出售或分配自己股份的行为。外国公司P284 是指依照外国法律在中国境外设立的公司外国公司分支机构P285是指外国公司依照中国公司法的规定，在中国境内设立的从事生产经营活动的分支机构。公司集团P320是指由若干具有独立法人地位的企业在统一管理的基础上所组成的经济联合体人本管理P328是指以人的全面的自在的发展为核心，创造相应的环境，条件，以个人自我管理为基础，汇聚于共同愿景的一整套公司管理模式公司文化P349是公司以其价值观念和管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总和。 管理的职能。P6-7管理的职能就是管理的职责与功能，即管理者在进行管理时所应从事的活动或内容。1）计划职能：计划是管理的首要职能，是指管理者为实现组织目标而对所行的筹划活动。2）组织职能：组织职能是指管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。3）领导职能：领导职能是指管理者指挥、激励下级，以有效的实现组织目标的行为。4）控制职能：控制职能是指管理者为保证实际工作与目标计划的一致性而进行的活动。管理者的技能。P15-161）技术职能：是指用某一专业领域内有关程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力，即与特定的工作岗位相关的专业知识与技能。2）人际技能：是指一个人在工作中如何处理与他人之间的关系，以共同完成工作任务的能力。3）概念技能：是指对事物的观察、分析、判断、抽象和概括的能力。泰勒科学管理理论的基本内容。P31-33 1)科学管理的核心是提高生产劳动效率，泰勒在《科学管理》一书曾强掉指出了提高劳动生产率的重要性和可能性。2)为提高工作效率，必须雇佣“第一流的工人”挑选“第一流的工人”改变了过去工人任意挑选工作的方式。3）实行有差别计件工资制度，来调动工人的生产积极性。为了有效地实施各种工作定额制度，保证任务的完成，泰勒特别重视金钱刺激的作用，他还建立了一套差别计件工资制。4）实施将计划职能与执行职能分开的原则，将计划职能与执行职能分开，就是改变原来的经验工作法，代之以科学的方法。5）企业管理中实行标准化原则，标准化原则就是通过动作与时间的研究，对工人完成的每一个动作和每一道工序所需要的时间，用秒表进行测定并分析研究。6）规模较大的企业在管理工作中应实行“例外原则”泰勒在1903年发表的《工厂管理》一书提出了，“处理例外事件原则”，后被人们简称为“例外原则”。霍桑试验的内容。P41-421）照明实验：照明实验的目的是研究