关于“数四好”领导班子申报评比的通知.docVIP

附件： 创建“四好”领导班子考核评分表 考核标准 分数 基层评分 公司评分 政治素质好 (1) 4 (2) 4 (3) 4 (4) 4 (5) 4 经营业绩好 (1) 3 (2) 5 (3) 5 (4) 5 (5) 5 (6) 4 (7) 4 (8) 4 团结协作好 (1) 5 (2) 5 (3) 5 (4) 5 (5) 5 作风形象好 (1) 4 (2) 4 (3) 4 (4) 4 (5) 4 合计 100 公司创建“四好”领导班子活动考核标准 一、政治素质好（20分） 适合范围 序号 考核标准 分值 考核部门 得分 生产单位及子分公司 1 具有坚定的马克思主义理想信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策、国家的法律法规和上级指示精神，搞好企业的思路清、决心大、信心足。 4 全体 　 2 紧密围绕企业中心工作安排部署党建思想政治工作，党组织政治核心作用突出，党建、思想政治工作和企业文化建设扎实有效。 4 党委工作部、工会、纪委 　 3 班子成员政治意识和大局意识强，有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，真抓实干。 4 全体 　 4 领导班子中心组学习计划、时间、内容“三落实”，理论联系实际紧密，指导工作效果明显。 4 党委工作部 　 5 积极推进人才强企战略，注重企业人才队伍建设及后备队伍建设，能完成公司下达的培训计划。班子成员能力素质适应企业改革发展需要。 4 人力资源部 　 二、经营业绩好（35分） 适合范围 序号 考核标准 分值 考核部门 得分 生产单位及子分公司 1 牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，正确处理改革发展稳定的关系；经营决策机制和管理制度健全，管理科学规范，无重大决策失误；企业改革创新、管理创新取得明显成效。 3 全体 　 2 生产经营业绩突出，认真完成公司下达的新签合同额、企业营业额等指标。 5 开发部 　 3 严格遵守公司各项财务管理制度，资金使用、管控体系健全。 5 财务部、纪委 　 4 生产进度有序可控，无重大安全、质量和环保责任事故； 5 计划部、安全物资部 　 5 注重推动管理创新和技术创新，新技术研发和推广应用成效显著，企业核心竞争力不断增强； 5 总工办、企业策划部 　 6 企业发展战略目标明确，可持续发展能力强，经济效益有明显提高，职工年度收入有明显增长； 4 企业策划部、财务部 　 7 资质认证工作、专业人员执业资格取得新成绩。 4 开发部、总工办、人力资源部 　 8 综合治理工作扎实，职工队伍稳定；精神文明建设成绩显著。 4 纪委、办公室、工会、党委工作部 　 三、团结协作好（25分） 适合范围 序号 考核标准 分值 考核部门 得分 生产单位及子分公司 1 充分发挥党组织政治核心作用，班子的创造力、凝聚力、战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。 5 全 体 　 2 能认真落实“三重一大”等有关集体决策制度，企业重大问题按照老三会及法人治理程序实行集体决策、民主决策，发挥班子整体合力； 5 党委工作部、工会、企业策划部 3 领导班子民主生活会制度规范，能认真开展批评与自我批评，有解决自身矛盾和问题的能力，领导班子成员能自觉参加“双重”组织生活。 5 党委工作部、人力资源部 　 4 党、政、工关系协调，主要领导步调一致，善于集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用。 5 党委工作部、办公室、工会 　 5 班子成员讲党性、讲团结，互相支持，配合默契，工作协调。 5 全体 　 四、作风形象好（20分） 适合范围 序号 考核标准 分值 考核部门 得分 生产单位及子分公司 1 班子成员事业心和责任感强，工作勤奋，忠于职守，真抓实干，在职工群众中起模范带头作用，得到广大职工的拥护。坚持围绕企业经营管理重点工作进行调查研究，解决实际问题，注重思考谋划企业改革发展的重大问题，指导工作实践。 4 全体 　 2 宗旨观念强，全心全意依靠职工群众办企业；院务公开制度规范有效，认真落实职工提案和职代会决议。 4 工会 　 3 自觉接受民主评议和监督，班子成员优秀和称职票平均不低于百分之八十五。 4 工会、人力资源部、党委工作部 　 4 党风建设和反腐倡廉各项制度健全，责任制落实，班子成员模范遵守领导人员廉洁从业有关规定，能管好自已、配偶、子女和身边的工作人员，无违法违纪现象。 4 纪委 　 5 坚持以人为本，关心职工生活，为职工办实事，解决职工的实际困难，在职工群众中有较高威信。 4 工会