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厂务公开民主管理工作的调研报告 厂务公开民主管理工作的调研报告 集团有限责任公司工会） XX年3月18日，北分瑞利集团公司第十二个年头的民主管理工作会议如期召开。在这十二年中，北分瑞利集团的民管工作始终深入贯彻《工会法》、《劳动法》和《公司法》，坚持在连续性、继承性和不断创新过程中充实和完善。经过十二年磨砺形成了“党委统一领导，行政主体到位，工会组织实施，纪委检查监督，职能部门各负其责，职工群众积极参与”的制度化、规范化工作局面，为企业的改革、发展和稳定做出了显著成绩。 一、民主管理工作形成制度化、规范化 北分瑞利集团公司的民主管理工作伴随着国企改革的步伐，经历了一个在发展中不断充实完善、与时俱进的过程。十二年来，集团公司更换了三任党委书记、二任董事长、二任总经理、四任工会主席，唯其不变的是民主管理工作，已列入企业发展的“大循环”，不断在发展中逐步完善而且形成了规范的制度，把它纳入了企业的科学管理过程，与企业管理达到有机的统一和高度的和谐。 同时，随着企业的持续发展，做到与时俱进，不断创新民主管理的新形式、新内容，形成了以职代会和民管会为主要载体的一整套企业民主管理的科学运行机制；成为企业科学管理制度化、规范化的重要组成部分；成为凝聚职工、促进发展的不竭动力。 十二年来，北分瑞利集团公司党、政、工形成合力，始终坚持把党的群众工作、工会工作作为企业党的建设，企业