精益生产计划物流-研讨会备用.pptx

精益生产计划管理什么是精益生产？ 精益生产是指通过消除整个业务流程中资源和时间的浪费花费最小的资 源及时交付高质量的、满足客户要求的产品，实现企业绩效持续改进的 管理方法。 精益生产其核心思想就是在企业内部减少资源浪费 精益生产其核心内容就是自働化和准时化 自働化——发现异常就停止，在自工程内确保品质， 提高附加价值准时化——在必要的时间，生产必要数量的必要产 品精益生产的核心理念——消除浪费流程时间等待时间不增值精益之前45123流程优化前的环节工作时间 增值精益之后45123流程优化后的环节相同的工作，但是完成时间大不一样精益的核心理念： 去除或减少不增值的环节：把流程中冗长的环节进行简化，提高流程增值环节的比例，缩短整个流 程的时间，从而提高了流程的效率。 优化增值的环节：这是指优化增值环节本身，尽管这些环节在流程中是增值的，但仍然有提升的空 间，所以在精益的过程中，进一步挖掘增值环节的潜力提高增值环节的效率，会大大提高流程效率 增值环节的整合：这是指对所有增值环节整体上的优化，增值环节如果可以并行，经过整合后， 也可以大大提高流程的效率。生产计划管理概述人Man机Machine5M1E1.生产计划管理的本质、定义及目的？环境Environment料Material广义：对生产活动有关之计划与控制所采取的各种手段。狭义：确立生产计划并控制其生产活动依据计划顺利进行以达成生产之