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企 业 绩 效 考 核 绩效考核是公司内部管理的重要执法依据，更是科学、公平地检验我们2011年各部门、各岗位员工的工作成绩的最好体现，是实现企业内部分配合理化的重要手段，为进一步推进2011年度公司绩效考核管理，优化公司绩效评价考核体系，充分调动员工极积性、责任心、事业心、强化员工目标导向，现在将绩效考核相关规定如下： 一、目的和范围 1.1 为全面了解，合理评估员工工作绩效，有效掌握员工的良莠表现，提高工作效率；通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工，以实现公司整体素质提升的目标，为工资、奖励、升降、调动及教育培训提供人力资源信息与依据。 1.2 本制度适用于公司所有被例入考核的范围的员工。 二、考核原则 2.1以考核管理规定为准绳；以客观事实为依据，以考核量化指标为参数、 2.2人人平等、人人考核、公平、公开、公正为原则。 三、职责 3.1 集团行政人事部绩效考核小组负责组织和监督实施绩效考核规定； 3.2 月绩效考核： 3.2.1 集团行政人事部负责实施对各部门主管的具体考核； 3.2.2 各部门主管实施对属下员工的具体考核； 四、工作程序 4.1 考核项目 1.??? 生部部 序号 考核项目 分值/项 数据来源 备注 1 因工作失误而导致生产计划没有完成的次数 由商务部提供 ? 2 原材料损耗率≤0.2%? 由生产提供 按价值计算 3 因工作失误而导致返工、返修的次数 由品管部提供 扣返工工时及材料损耗 4 因工作失误而导致停工待料的次数 由品管部提供 安排不当 5 产品入库批合格率≥98% 由品管部提供 ? 6 ISO9001：2000标准、ISO14001：2004标准，GB/T28001-2001标准内/外审不符合项的项数 集团行政人事部提供 ? 7 现场5S管理、全员设备维修考核得分低于60分 集团行政人事部提供 ? 8 因工作失误而导致发生客户投诉的次数 品管部提供 ? 9 因工作失误而导致发生质量事故的次数 品管部提供 按成本价计算 10 因工作失误而导致客户退货的次数 品管部提供 ? 11 违反公司管理制度的次数 集团行政人事部提供 ? 12 发生安全事故的次数 集团行政人事部提供 ? 13 单据报表填写不完整和传递不及时的次数 财务部、行政部 ? ? 2.??? 品管部 序号 考核项目 分值/项 数据来源 备注 1 ISO9001：2000标准ISO14001：2004标准、GB/T28001-2001标准内/外审不符合项的项数 10分/项 集团行政人事部提供 ? 2 因工作失误而导致客户退货的次数（因质量问题） 10分/项 品管部、生产癌提供 ? 3 因工作失误而导致发生客户投诉 10分/项 品管部、生产癌提供 ? 4 检验准确度（T）≥95%（含IQC/IPQC/QA） 10分/项 生产癌提供 ? 5 违反公司管理制度的次数 10分/项 集团行政人事部提供 ? 6 现场6S管理、全员设备维修考核得分低于60分 10分/项 集团行政人事部提供 ? 7 因工作失误而导致返工、返修的次数 10分/项 生产癌提供 ? 8 因工作失误而导致发生质量事故的次数 15分/项 生产癌提供 ? 9 工作所用的记录的填写和保存不到位的次数 10分/项 集团行政人事部抽查 ? ? 3.??? 物流部（采购） 序号 考核项目 分值/项 数据来源 备注 1 采购总成本降低率（6个月）≥2% 20分 财务部提供 ? 2 物料准时到货不准时到位的次数 15分 仓库提供 ? 3 因物料没有到位或来料不合格而停工待料的次数 15分 生产癌提供 ? 4 进料检验批不合格的次数 15分 品管部提供 ? 5 ISO9001：2000标准ISO14001：2004标准、GB/T28001-2001标准内/外审不符合项的项数 10分 集团行政人事部提供 ? 6 工作差错的次数（如下错单、漏单等） 10分/项 仓库提供 ? 7 6S管理考核得分低于60分 10分/项 集团行政人事部提供 ? 8 单据报表传递不及时的次数 10分/项 财务部 ? 9 ? ? ? ? 10 ? ? ? ? ? 4.??? 物流部（仓库） 序号 考核项目 分值/项 数据来源 备注 1 ISO9001：2000标准ISO14001：2004标准，GB/T28001-2001标准内/外审不符合项的项数 10分/项 集团行政人事部 ? 2 因工作失误而导致发生客户投诉的次数 10分/项 品管部 ? 3 因工作失误而导致发生质量事故的次数 10分/项 品管部 ? 4