企业管理培训课件分享中层管理人员管理技数能提升.docVIP

企业管理培训课件分享中层管理人员管理技能提升 一、 课程背景 作为企业老总，您是否一直被中层经理的能力不足而感到些许的担忧? 作为中层经理人，您是否很多的事情所困扰而仓促应对? 为什么我们总是有很多障碍无法逾越? 为什么沟通老是出问题? 为什么团队状况还是不太理想? 怎样赢得下属和提升团队执行力? 怎样让自己的影响力不断地扩大? 怎样扫清成为优秀中层道路上的障碍? …… 本课程将通过场景模拟、视频人物分析、沟通风格测试和沟通原理解析、案例分析等多种方式进行课程呈现，使参训人员了解自己和他人，掌握一个合格中层经理应具备的素养和管理能力，掌握必要的方法和技巧，从迈向优秀经理人! 二、 课程收益 1、 清晰中层经理的角色和职责; 2、 全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练; 3、 如何在管理工作中应用沟通策略与各个层级进行有效沟通; 4、 了解团队发展阶段特点和应对策略; 5、 怎样确定有效的团队目标与提升团队执行力; 6、 如何弹性统领团队及有效授权的技巧; 7、 有效激励与下属培育的技巧; 8、 如何增进团队信任及提升团队的领导力。 三、 课程时间 12月13日、12月14日(共2天，6小时/天) 四、 课程对象 企业部门经理、主管，企业副总经理。 五、 课程大纲 (一) 角色认知与管理职责 (二) 玩转管理沟通的“魔方” (三) 团队目标与执行力提升 (四) 弹性统领与授权技