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- 2016-12-20 发布于湖南
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企业经营管理规化书
企业是从事生产、流通、服务等活动的经济核算单位,它是拥有一定数量的固定资产和流动资金、依据法律进行登记并得到批准在银行开设帐户、具有法人资格的基本经济单位。而在企业中居于首位的、核心的管理职能就是经营管理(摘自企业经营战略)*。企业经营管理就得要根据社会主义市场经济规律,适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,面向市场和用户的需要,平衡企业内外一切条件和可能,运用价值观规律,以科学合理的筹谋策划,根据不同行业、不同规模、不同发展阶段,定位企业经营目标,确定企业经营管理理念,树立建康积极向上的企业文化,建立企业的经营管理组织机构,明确机构部门职能分工,保障企业运行正常、良性发展。
一、首先确立经营管理理念:
企业的经营管理理念是指正确认识企业外部环境和内部条件,指导企业决策,实现企业目标,求得企业生存和发展的思想,即企业确定从事生产经营活动的基本指导思想。
1. 了解企业的经营管理理念的形成因素。
它包括多方面的内容,正确的经营管理理念来源于对企业实际情况和外部环境客观的正确认识以及对社会经济发展和技术进步的正确把握,是在一定的社会经济环境中成功企业经验上升到哲理高度的总结,反映的是企业领导人对待企业外部环境、内部条件以及经营目标的综合态度。包括确定发展目标,定位发展着力点或行业,建立健全的管理机构体系,完善的内部控制制度,树立健康企业文化
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