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商场停电紧急预案
一、 目的:
1、 防止停电造成各商位货品丢失
2、 管理和控制顾客惊慌、哄抢事件的发生
3、 确保顾客合理疏散
二、 范围:适用于一至五楼全体员工及六、七楼办公区人员。
三、 各部门主要职责:
1、 运营部配合保安部疏散顾客,并叮嘱各商位导购看好本商 位货品
2、 保安部负责清场及锁门
3、 后勤部负责检查线路及机械故障修复。
4、 财务部负责整理钱款
5、 策划部负责LED设备的管理
6、 其余部门进入卖场协助保安部清场
四、 应急预案临时小组成员及职责:
组长:副总经理杨龙,负责停电时整体人员工作分配
副组长:运营部经理景国华,保安部经理王进忠 ,配合组长完 成各楼层巡查、清场工作
五、 现场管理规定:
(一) 要求:
停电期间,运营部安排各楼商位导购看管好各自商位物品,安排各楼层主管、督导分区域指引、疏散顾客;保安部安排好锁门、清场工作,其他部门经理、主管、员工配合以上两部门做好安全保卫工作
(二) 停电上报流程:
(三) 各部门人员安排及工作内容:
1、 组长:
(1) 致电电业局询问停电情况。
(2) 如整体停电,询问来电时间,并告之相关部门(常务副 总、运营部、保安部),按应急预案执行。履行相应职责
(3) 如非整体停电,通知后勤部即刻进行商场检修,并随时 关注检修情况,并告之相关部门(常务副总、运营部、保安部)
2、 运营部:
(1) 停电时,立即打电话通知上级领导。
(2) 各楼层一名督导站在电梯口处指引顾客从一号通道离 开,不要走电梯; 一名督导在一层通道处叮嘱顾客注意安全,不要拥挤;主管巡视本楼层并叮嘱各商位导购留守商位,看管好本商位货品,等待通知。
(3) 如接到不来电通知,配合保安人员进行清场工作。
3、 保安部:
(1) 停电后,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人 运营部向常务副总汇报停电情况 由副总通知后勤部进行检查,并致电电业局询 问停电原因 副总将停电原因向常务副总、总经理汇报,并通知运营部、后勤部、保安部是否按应急预案 执行 员要求只出不进。
(2) 所有楼层保安及行政部、人事部、策划部、财务部(楼 层出纳、总出纳除外)在十分钟内到一楼大厅集合,领取手电、对讲机等设备。
(3) 由临时小组组长根据现场情况进行人员安排,分配工作 后保安及其它部门人员必须坚守岗位,在指定区域进行安全巡视
(4) 巡逻时,各楼层督导、主管分别巡视各楼层,重点在应 急电源供应光线不足区域、收银台及一层珠宝区域
(5) 接到不来电通知时:
? 一楼珠宝区派保安值守(根据需要安排人员)
? 安排各楼层保安锁闭各楼层楼内通道门,锁闭后到五层集合
? 安排两名保安锁闭各外跨门,其余人员则从最高层开始清场工作。
4、 策划部:
(1) 策划部两人负责LED设备的关闭
(2) 其余人员十分钟内到一楼大厅集合,服从临时组长的工作安排
5、 财务部:
(1) 楼层出纳、总出纳及时将钱款清点后,锁入保险箱
(2) 其余人员在关闭电脑后,十分钟内到一楼大厅集合,服 从临时组长的工作安排。
6、 收银员:
(1) 停电时收银机停止正常工作,如顾客正在交款,收银员 应手工操作完成当笔交易后,终止收款工作
(2) 将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从楼层主 管、督导的安排。
(3) 如接到不来电通知,应将单据、钱款等物品整理好,上 交财务部。
7、 后勤部:
(1) 检查商场各配电室、楼层空开、线路故障、有无短路现 象,及时修复。
(2) 如非商场原因,则利用停电时间进行商场电力设施设备 的维护、保养。
8、 办公区工作人员停电应急处理办法:
(1)
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