解读四步五型新班组建设.docVIP

解读四步五型新班组建设 “登高方能远望”！城郊煤矿班组长登高工程的成功实施，是狠抓基层建设的一大抓手，也是城郊煤矿全员登高工程的一大引爆点，在成功完成班组长“登高工程”暨城郊煤矿班组建设第一阶段的工作之后，城郊煤矿立足于当前的有利形势，不断深化管理提升，高瞻远瞩，高屋建瓴地提出了建设城郊煤矿“四步五型新班组”的重大决策。 什么是四步？ 什么是五型？ 为什么要创建四步五型新班组？ 这是很多人面对城郊煤矿班组管理推进这一大举措，大手笔时的思考。 四步即：“四步”化育，也就是班组长胜任力提升，分调研把脉、量体处方、对标施培和动车催化四个步骤，五型即五型班组建设，也就是安全型、效益型、学习型、创新型、和谐型。其中安全是发展的基石，效益是发展的保障，学习是发展的驱动，创新是发展的内核，和谐是发展的佳景。四步五型新班组的提出是聚焦企业发展的需要，是契合煤矿企业班组建设实际情况的需要。 创建四步五型新班组，紧密聚焦安全、效益、学习、创新、和谐这五大要素在班组管理中的落实是关键。在创建过程中，围绕五大要素形成班组管理机制和方法，并固化为班组的行为惯性、管理模式。 一、四步五型新班组建设要点 ㈠安全型班组建设要点 建立班组安全管理保障机制：建立安全提醒、安全审查、安全防范等多项管理机制，在班组工作和管理中发挥机制应用，落实机制应用，严防安全死角，严控安全风险点。 强化安全知识和各项操作要领。对