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1.战略性人力资源管理（ ）。（A）是对人力资源进行系统化管理的过程 (B) 将人力资源管理活动和业务战略联系起来 (C) 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度 (D) 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位（E）对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求 2.资源基础理论认为，人力资源管理对（ 　）影响巨大。（A）物质资源 ( B )设备资源（C）人力资源　 ( D )组织资源（E）技术资源 3.通常情况下（ 　）。(A)实施吸引战略的企业雇佣保障比较低(B)实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场(C)实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体(D)实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感(E)实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平 4.某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（ ）。（A）官僚式 （B）市场式（C）家庭式 （D）参与式（E）发展式5.关于产权结构，说法正确的有（ ）。(A)产权是指企业的所有权和经营权(B)产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构(C)经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责(D)个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越小 (E)法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力 6.对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（ ）。(A)机构的执行能力(B)决策的效率和效果(C)决策机构的反应速度(D)和其他机构的配合情况(E)公文流转的层级和传递的范围 7.人力资本管理中对（ ）的管理较为困难。（A）高级经营人才（B）管理人才（C）高级技术人才（D）一线生产人员（E）辅助性工作人员 8.关于战略和策略，说法正确的是（ ）。A 战略是策略的上位概念B 策略应该在战略的大框架下进行制定C 战略是指导全局的计划或规划，事关全局发展D 策略会规划企业未来发展的总体框架和方向 E 如果不同企业的战略相同，所采取的策略必定相同 9.泰勒所倡导的科学管理理论认为（ ）。A 要挑选一流的工人承担岗位工作B 应当构建激励性的工资报酬制度C 劳动者要时时适应生产技术设备的要求D 应该对工具、设备和材料进行标准化管理 E 企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大 10.资源基础理论认为，人力资源管理会（ ）对产生巨大影响。 A 物资资源B 组织资源C 财务资源D 设备资源E 人力资源 11.（ ）属于优质产品竞争策略。A 某公司的通过促销模式扩大市场占有率B 某公司使客户以更低的价格享受更好的服务C 某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品 D 某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降E 某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手 12.企业集团的优势包括（ ）。A 大大减少管理成本B 更容易形成行业垄断C 避免形成股权关系混乱的情况 D 可以在较短时间内迅速扩大组织规模E 可以把无形资产转移到扩张的新领域 13.正确处理集团内部利益关系需要把握（ ）原则。 A 等价交换B 共同协商C 适当让步D 平等互利E 成员企业效益服从整体利益 14.下列关于人力资本管理说法正确的有（ ）。A 重点在于普通员工B 强调人的价值大小的差异 C 认为人力资本的所有者是企业的投资者D 认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致E 其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理 15.战略性人力资源管理（ ）(A)是现代人力资源管理发展的高级阶段(B)将人力资源置于企业发展的战略层面下(C)要求员工的直线主管具备更高的管理技能(D)认为人力资源和资金、技术等因素同等重要(E)使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变 16.资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（ ）产生巨大影响（A）组织机构 （B）组织制度（C）组织内的社会关系 （D）组织外的社会关系（E）组织的物质资源 17.企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析（A）企业组织结构（B）专门人才的需求情况 （C）人员素质结构（D）就业与失业保险体系（E）产业结构调整的影响 18.在股东大会闭会期间，（）对公司财务有检查审核权（A）法人股东（B）董事会（C）经理班子 （D）监事会 （E）员工 19.关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）（A）独立型是“两块牌子，一套管理人员”（B）只有依托型职能机构才能设立智囊机构（C）依托型的集