企业于如何避免人才的流失.docVIP

企业如何避免人才的流失 ??? 众所周知，企业的竞争归根到底是人才的竞争，留住人才，用好人才，造就人才，必将成为企业求生存、求发展的一项紧迫任务。企业的人力资源部门也把如何留住人才作为工作的目标之一，但我们俗话又说得好：“人往高处走，水往低处流”。各类有才之士和专业管理人员纷纷跃跃欲试，以实现其个人为之奋斗的目标和理想。我们华恒智信在研究中发现企业中尤其国有企业的人才流失现象最为严重。流出的人才一般都具有较高的专业知识水平，良好的业务素质和丰富的岗位工作经验。这里有一个具体的案例，我们了解的一家电务工程企业，两年多来由于个人原因提出申请并“跳槽”的有12人之多，占企业青年专业技术人员总数的31.6％。在他们当中大学本科生6人，中专以上学历6人，都是在电务专业技术岗位上实际工作5年以上，其中工程师3人，其余都是技术员以上的专业技术骨干。 ??? 接下来我们分析一下企业人才流失的原因。首先在人才的使用上，忽视用人所长，造成人才浪费。我们常听到“人才难得”的感叹，究其原因，关键是对“人才”概念的模糊。在我们现实生活中，为企业的发展默默无闻作出一定岗位贡献的人才有很多，只是需要我们去发现和识别。不能一味追求能文能武的全才加以过高要求，而不顾“金无足赤，人无完人”，疏忽用人所长。其次在知识更新上，企业不太重视专业人才的知识更新。作为企业要在市场生存的竞争中占据优势，专业技术人才的素质领先将更