2016年英国的薪酬体系.pptVIP

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私有部门-制造行业的薪酬确定(1) 集体协商 最大层级差距间的协商 多雇主间协商 多工厂间,单个雇主间协商 公司内部的协商 未知 非集体协商 最大层级差距间的决策 组织外部决策(薪酬委员会及行业组织) 组织内高管决策 公司管理层决策 未知 百分比 1984 50 21 11 17 2 50 4 11 33 1 1990 33 12 6 14 1 67 7 11 47 2 1998 23 6 5 12 * 77 3 24 48 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 私有部门-制造行业的薪酬确定(2) 多雇主间的集体协商形势有了根本性的减少 相对显现的政府(国家)收入政策,英国重工业减少 地方管理者对薪酬有自行处理权限,不受集体协商决议的影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 私有部门-制造行业的薪酬确定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 私有部门-服务行业的薪酬确定(1) 集体协商 最大层级差距间的协商 多雇主间协商 多工厂间,单个雇主间协商 公司内部的协商 未知 非集体协商 最大层级差距间的决策 组织外部决策(薪酬委员会及行业组织) 组织内高管决策 公司管理层决策 未知 百分比 1984 36 17 14 3 1 64 13 19 31 1 1990 29 8 19 2 * 71 5 24 41 1 1998 14 3 10 1 * 86 10 36 39 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 私有部门-服务行业的薪酬确定(2) 高管人员单方面薪酬决策的猛增-集团范围内的薪酬方案 在已建立的业务范围内保留/持续存在已建立的公司层面上的集体协商 传统的利己主义的劳资关系(在服务行业中)比生产制造业及工程行业更加明显 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 私有部门-服务行业的薪酬确定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例分析 Euro co-德国一重要国有企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例分析-EuroCo 现状 不同的经营模式 加强层级间汇报 不同的组织结构 普通的业务管理职责不明确 过程 利用现有资源开发效标模型 高层业务领导协助人力资源部门开发部门的矩阵 将部门的信息统一合并为EuroCo的公司模式 设计原则 统一的衡量模式-保持各层级之间的一致性 逐步清晰的划分职责 专业/专门职能未来转变要具有灵活性 结果…… 建立人力资源战略及人员管理的一个集成的方法 建立一套适用于报酬与其他人力资源创新的管理工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. EuroCo-工作总结及设计原则框架 级别A-全球业务角色 集团职能角色 级别B-重要地区业务角色 全球职能角色 级别C-大国业务角色 重要地区职能角色 级别D-中型国家业务角色 大国职能角色 级

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