2016年财务制度与成本控制.pptVIP

《财务制度与成本控制》 主讲：李春盛 二0一一年二月二十五日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第*页 一、收入和成本管理 （一）监理费收取管理 （二）成本/费用控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第*页 （一）监理费收取 中海监理收入主要是来源各项目收取的监理费，因此各项目总监务必高度重视监理费工作。 收取监理费应注意事项： 1、项目总监务必了解合约中关于监理费相关条款。重点关注：首先是合约总价及合约总价的组成；其次，关注是否有预付款；然后是监理费收取条件，是按照形象节点还是按照工期进度收取，以及收取监理费如何取费的。 2、项目进场时，及时收取合约中约定的预付款； 3、项目过程中，及时按照合约中规定收款节点收取监理费； 4、特别关注项目竣工、验收及保修期期满时点的监理费收取； 5、每次收取监理费时向业主提供发票时，及时取得对方发票签收记录