工程管理细.docVIP

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工程管理细则 根据工程建设法律、法规及工程施工、监理合同等有关文件,各单位对工程管理事宜进行约定,以确保优质、高效地完成项目建设任务。 一、项目名称 。 二、管理人员 建设单位 项目负责人 技术负责人 学校负责人 投诉电话 ; 监理单位 项目总监 土建 水电 投诉电话 ; 施工单位 项目经理 资料员 投诉电话 。 各单位人员原则是投标所承诺的人员,如有变动须在变更前10日向建设单位提出书面申请并经同意。 三、资料管理 (一)开工前需提供材料 建设单位 项目用地规划许可证、投资计划、施工许可证、立项批文、项目管理人员授权书、施工图纸及其他资料。上述资料可按校安工程“绿色通道”要求在开工后补齐。 施工单位 施工企业资质证书、营业执照、项目经理资质证书、其他需执证上岗人员岗位证书,以上复印件需加盖公章;?施工备案合同、项目履约保函(复印件加盖公章);公司质量保证体系、公司安全保证体系以及需承建单位提供的其他有关资料。 (二)往来文件规定 1、施工单位配备资料员,负责文件收发及传递;建设单位可直接对各单位发文(但须通知监理)或通过监理机构发出,施工单位应通过监理转发,?监理机构直接向建设及施工单位发文。 2、建设单位发出的文件要有项目负责人签字、盖单位章,监理机构发文要有项目总监(总监代表)签字、盖执业章,施工单位发文要有项目经理签字及项目经理部盖章,否则发文均无效。 3、?各单位之间的工作联系以书面形式为准,文件送达以签收为据,紧急情况下建设、监理或其他授权代表发出的口头指令,两个工作日内办理书面认可,并按正规手续办理文件收发签字;所有工程资料必须与工程同步,不得补签。 (三)文件表格填写、影印等要求 格式要求 各单位发文应采用自己的统一格式,归档资料必须使用档案管理现行规定的格式。 填写要求 文件资料必须采用碳素黑墨水填写或黑色碳素印墨打印,填写使用规范语言、法定计量单位、公历年月日, 不进入档案资料的可以复印,但签字、盖章不能复印。 四、签证规定 (一)技术签证 1、需隐蔽或验收的项目必须是施工完成,自检合格后向监理机构申请检查验收,并附上自检资料及技术资料; 2、检查合格并签证后方可隐蔽或进行下一道工序,若有整改,应在限期内进行,然后进行复检(复检合格后,方可进行下一道工序); 3、建设单位可随时对工程进行检查,当对工程质量有异议时可要求施工单位进行剥离、拆除等破坏性工作,经检查合格的由建设单位承担工程费用工期予以顺延,否则一切费用及由施工单位承担,工期不予顺延。 4、进场材料资料要齐全,且经现场抽检合格,有质量异议建设单位可重新抽检,检测合格建设单位承担检测费,否则材料清除出场。 技术签证各方责任人为:建设单位为技术负责人和项目负责人,监理单位为项目总监,施工单位为项目经理。 (二)经济签证 1、所有经济签证应在当月28日前申报。当月28日前不能申报的,必须在下个月5日前申报(也可按合同规定申报时间约定),逾期失效,责任自负。 2、发生增加工程量签证,应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知建设单位、监理、财政、纪委,有关人员实地察看并计量后,各方办理书面手续,作为签证依据,对不能现场计量的,各方予以约定。 3、签证单应附设计变更单、现场签字计量依据、现场照片等有关证据资料,对建设单位没有现场确认的不予认可。 ?4、所有经济签证必须经施工、监理、建设、财政、纪委签字盖章确认,并由监理机构每月28日将本月经济签证汇总报建设单位,同时发施工单位。 经济签证各方责任人为:建设单位项目负责人和管理组组长,监理单位为项目总监,施工单位为项目经理。 五、常规管理 (一)工程会议规定 1、工程例会于每周五下午两点在工地准时召开,专题会议可根据工程具体情况随时组织召开,各单位项目负责人及技术负责人必须参加。? 2、会议纪要由会议组织单位于会后一个工作日内发出,与会各方收到会议纪要后,两日内未书面提出异议,视为对会议纪要认可,涉及经济、技术、质量等重大问题的专题会议纪要,须经与会人员签字确认。 (二)安全文明施工检查 1、各单位应严格遵守有关安全文明施工条例、规程。对有危险作业的,必须提前报监理机构;对基坑支护、脚手架搭设、塔吊安装、升节等需专项验收的项目组织专项验收,并将验收记录报监理机构审查。 2、施工单位每月组织安全文明施工检查活动,各方项目负责人、安全负责人及有关安全管理人员必须参加;检查活动按建设主管部门、安全部门要求逐项进行,填写记录;检查中发现的问题,要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕,未进行有效整改的上报政府主管部门。 (三)工程进度拨款 施工单位将合同总额分

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