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- 2016-12-20 发布于湖南
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基层工商所是工商系统的细胞、窗口和前沿,建设好坏,事关工商的形象和工商服务质量。如何充分发挥兼职纪检监察员的作用,做好基层工商所的建设,是纪检监察工作的重点所在。经过总结,我们认为,有以下几点可以进行探讨、研究。第一:考评体系不健全,缺乏工作量化标尺。目前对兼职纪检监察员具体履行岗位职责情况以及工作能力、工作效率等情况没有更加科学完善的考评办法,容易造成“干”与“不干”一个样,干好干坏一个样,缺乏工作量化标尺和奖优罚劣的激励机制,造成基层纪检监察员的工作缺乏积极性。因此可以考虑建立科学考评体系,激发基层纪检监察员的工作热情。首先是加强对基层监察监察工作的整体考核。逐步建立科学规范的绩效考评体系,研究制定科学的考核内容、考核标准和考核方法,使考核结果尽可能客观、全面、真实、准确,把考核的最终目标定位在有效地促进并落实工作上。二是对基层兼职纪检监察员的个体考核。要把纪检监察工作的整体目标任务进行分解,对查案办案、执法纠风、宣传教育、源头治腐、信访调研等各项工作进行量化管理。要进行业绩综合评分排位,并把考评结果与干部使用、评先评优相结合,充分调动基层纪检监察员工作的内在积极性。并可以考虑进行轮岗制度,通过考核评比,建立兼职纪检监察员的轮换制度。第二:工作环境不优化,外界干扰因素多,兼职纪检监察员在实际工作中往往容易存在畏难情绪。一怕得罪领导。监督检查时,担心领导不支持,更怕查出问题领导不
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