k中山大学企业培训方案.doc

企业培训需求调查表 为了更好的为贵单位、企业参训学员提供所需的培训服务,竭诚希望您能在百忙之中提供一些资讯给我们，填写完毕后邮件或传真至我校，以便作为课程安排及设计上的参考，谢谢您的支持与合作! ■ 基本信息 本次培训的课题： 意向日期 培训天数 计划参加人数： 人 以何种方式与贵企业联系合适：□固定电话 □移动电话 □QQ/MSN □电子邮件或传真 是否需要协助安排食宿：□是 □否 预算费用： □3万元/天 □3.5万元/天 □3.5万元/天以上 参加学习对象： 参加学习对象的工作性质：□管理人员 □营销人员 □技术人员 □综合 □其他 目前存在的实际问题？ a. b. 希望通过培训学员能掌握哪些知识和技能？ a. b. 对讲师的要求：□教授专家、学者型 □教练型 □指定讲师 培训地点：□公司提供场地 □中山大学校内 □其他 是否参加过类似的学习培训：□是 □否 培训过的课程： 企业培训频率：□一年一次 □每季度一次 □不定期 □首次培训 公司企业团体培训课程 ——公司内部培训、企业内部培训 ■学校概况：中山先生立国之初，以教育为先。“武”有黄埔军校，“文”有中山大学。1924年，世纪伟人孙中山先生亲手创办中山大学，亲笔题写了“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训。 ■高等继续教育学院概况：中山大学高等继续教育学院是中山大学成人继续教育的办学实体，为企、事业单位高层管理者提供终身学习与发展平台。从各著名高校、企业中聘请了一批理论扎实、实践经验丰富的兼职教授和专家，重点开展各类高层次人才培训。根据其行业特点和发展状况而“量身定制”的专门课程授课老师、课程内容、教学方式均依据的培训需求灵活设置集国内最优秀的师资队伍,为企业提供专业正规的培训使得的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。 学习收益 ●获取系统、全面、先进的行业知识理论体系； ●开阔思路、激发思维，充分发挥团队建设优势； ●颁发中山大学结业证书。 招生对象：各企业、公司中高层管理人员。 培训方式：（1）选择数天课程进行系统培训； （2）选择某专题进行一天讲座培训。 师 资：中山大学有教学和实战经验的专家、教授以及校外著名专家与学者。 课程列举： 课程名称 人力 资源 模块 员工休假政策与操作实务 品牌 营销 模块 品牌营销与管理 员工关系管理——用人之长，容人之短 系统构建品牌竞争力 劳动合同管理与操作实务 实战营销 有效培育下属 大客户营销 《劳动合同法》解读及应对策略 客户服务关系 结构化与行为描述面试技术应用 商务谈判技巧 有效培育下属 网络营销 五步打造优秀薪酬体系 核心销售技能提升 日本企业的人才培训机制 战略领导模块 领导力与执行力 行政 职业技能 模块 员工职业化训练 管理经济学与决策支持 职业精神修炼 打造高绩效团队 职业化形象与商务礼仪 企业危机处理的策略与方法 中高层管理技能提升 投资项目分析 会议组织、时间管理、危机处理技巧 企业法律实务 高效职业人士的时间管理 企业财务管理 如何做一名成功的下属 卓越领导之道 赢在执行 《论语》心得 卓越秘书实务管理 组织协调力与人际沟通艺术 文书档案管理 领导思维的提升 公众场合演讲能力训练 领导者的角色定位 压力管理 沟通管理模块 办公室压力缓解与和谐气氛营造 危机时代的企业文化 冲突管理：组织冲突化解 从管理者到团队领导的“五项修炼” 办公室沟通与协调艺术 人民币汇率与珠三角经济发展 职业经理人高效沟通 团队建设与管理 员工激励与积极心态营造 税务稽查重点案例 日常管理中的沟通艺术 易经理论与企业管理 压力管理与心理健康 企业创新与变革 论 坛 一年一至两次大型论坛 专题讲 座 《卓越领导力的五大思维》《狼型“赢”销》《企业管理案例分析》《佛学与人生》《情商管理》《孙子