2016人力资源认知实习报告范文汇编　.docVIP

2016人力资源认知实习报告范文汇编 一、实习目标 人力资源管理理作为一门理论与实践密切结结合的学科，与之相关的专业业实习是巩固我们的人力资源源管理理论，强化我们对各项项人力资源管理技术熟练程度度的一项基本的培训实践环节节。 在本次为期三周的实习习中，我们要达成的目标主要要归纳为： 1通过一系列的的专题讲座，了解企事业单位位人力资源管理经验，分析各各时期人力资源市场的状况，，把所学的知识综合地运用于于实践，使之在实践中得到检检验并指导实践。 2通过模模拟沙盘的训练，培养我们独独立运作企业、从事人力资源源管理工作的基本能力，为今今后就业和从事人力资源管理理工作奠定基础。 3在实习习中，了解人力资源资源管理理现状、发展趋势，进一步加加深对国家的方针政策的理解解，进一步坚定从事人力资源源管理工作的信心、增强工作作责任感和使命感，提高综合合素质。人力资源认知实习报报告由提供! a.通过专家介绍、交流，，了解当前国有大中型企业、、民营企业和合资企业等典型型组织的人力资源管理现状、、发展趋势; b.通过考察察、调研，了解人力资源管理理招聘的一般流程; c.通通过考察、调研，了解现时期期人力资源市场状况; d..了解当前人力资源管理师资资质考试的简要概况。 1、讲座类 人力资资源管理师考证咨询徐先生 新《劳动合同法》下的人力资资源管理先先生 素质测评手手段与职业规划辅导辛先生 管理咨询师的职业发展路径马马先生 跨国公司人才资源管管理的特殊性杨先生 的入职职规划陈先生 管理沙盘朱先先生 合资企业人力资源管理理实务刘先生 2、考察类 (含第111、12周的双休日)，具体体操作时间则由各小组自由支支配，进行人才市场考察，并并按时完成市场调查报告。 3、自主学习类 四实习主要进程程 为期三周的认识实习不知知不觉就结束了。细细回想实实习的内容，感慨颇多，受益益匪浅。这里对自己这次的实实习情况做个总结。 1、从从讲座中加深认识 来自咨询公司的的徐副总经理为我们带来了人人力资源管理师的考证咨询。。在进入考证话题之前，他向向我们大家清晰地展示了未来来职业的发展路劲，他认为为为了更好地适应未来就业的要要求，在校大学生应该给予自自身以明确的定位，同时在真真正求职过程中，要注意敲门门砖的运用和面试的过程。个个人认为其实资格证书在某种种程度上只是为工作增加机会会，增加筹码，关键还是要掌掌握与之相对应的素质要求，，提高自身能力，使专业技能能得到提高。 作为人力资源源管理专业的学生，在具备相相应管理知识的同时，熟知劳劳动法律、法规也是极其必要要的。为此，在第二次讲座中中，律师事务所的先律师深入入浅出地给我们讲述了新劳动动合同法的一些知识，总结出出在新劳动合同法下人力资源源管理的新特点，并以他经办办的真实案例提醒我们在以后后的工作中要树立“以人为本本，人才制胜”的现代人力资资源管理理念，同时要增强法法律意识，以避免不必要的劳劳动纠纷，给自己的职业生涯涯带来不利影响。 我国人力力资源非常丰富，这是建设社社会主义现代化强国的宝贵财财富，但是我国的人力资源管管理状况，尤其是企业的人力力资源管理与西方发达国家之之间还存在着较大的差距。如如何改善人力资源管理，充分分发挥人力资源的使用效益，，从而实现人力资源的可持续续性发展，已成为每一个企业业所面临的重要课题。围绕这这一现实背景，陈博士以一位位资深HR主管的眼光帮我们们规划出人力资源管理者的入入职计划。 针对很很多同学励志进入外企的志愿愿，专业老师们为大家请来了了美国南京工厂的HR总监———杨先生。他为大家揭开了了外企神秘的面纱，杨总监以以自己的亲身经历向我们介绍绍了他如何应对跨文化管理过过程中的冲突，在东西方文化化差异中寻求融合，从而建立立起以企业核心价值观为基础础的企业文化。 2、从从实践中分析得失 999年毕业于南京工业大学，可可能因为是校友，所以感觉他他格外亲切。第一次真正意义义上的接触沙盘，大家兴致高高涨。在朱老师耐心细致的指指导下，每个小组都按时完成成了任务。 我们小组在这次沙盘模拟比赛赛中总结了很多经验教训：在在活动开始前，我们没有给企企业明确的定位，没有一个整整体的规划，对企业的发展方方向较为模糊。由于战略性的的错误，我们在第一阶段并没没有达到预期的成果。在第二二阶段，由于重视了这方面的的问题，结果给我们企业带来来了个单位的增值。(商业价价值=指导小组*项目组*组组织)在最后一个阶段，我们们一心想靠着组织和进度因素素加分(见表1-1)，在实实施过程中不够谨慎，导致最最终的成绩不够理想，只屈居居第四。 1-1项目商业业价值的影响因素 关键键绩效标准商业价值成本进度度 项目沙盘模拟为我们提供供了一个非常逼真的环境，有有利于提高项目成员的投入程程度，让学员提前进入管理者者的角色，熟