大最通集团论坛策划方案.docxVIP

关于举办2013年度大通集团企业文化论坛的策划方案论坛目的为弘扬大通集团企业文化，共同分享我们大通人的企业核心价值观，企业用人观。了解大通集团所倡导的、员工应秉持的正确工作理念和未来的人力管理政策与方式，兴新除弊，提升工作效能，集团决定于召开“2013年度大通集团企业文化论坛”。论坛主题深度解析大通企业文化，透过企业文化发现工作中的问题，结合企业文化改正问题。活动时间2013年8月31日、9月1日活动地点天津蓟县山水郡大酒店参会人员全体中层以上干部及优秀员工论坛流程概览第一天8月30号流程指南时间内容负责人下午15：00签到、入住签到人员晚上18:00-22:00晚宴第二天8月31号流程指南时间内容负责人08:00签到签到人员08:30-9:00论坛开幕式主持人9:00-10:00主题演讲（董事长）10:00-10:15茶歇10:15-11:30高峰对话11:30-11:50自由提问下午12:00-14:00午饭及午休14:00-17:30分论坛晚上18:00-19:30晚饭休息19：30-21：30各部门主题活动第三天流程指南时间内容负责人上午08:30分论坛活动总结主持人08:30-11:30各分论坛主持人发言11:30-11:50闭幕式致闭幕词下午12:00-13:00午饭及退房13:00-14:30返程人员分工工作人员分工及联系表岗位职责姓名及手机论坛总控负责总调度工作人员及参会人员，监控每一阶段活动的执行情况，指挥调整进程。所有工作人员接受总控调度。冯总主持人负责主持论坛活动，负责跟董事长沟通，全程跟踪董事长行程宋建红现场控制现场布置、现场流程、物料管理行政后台住宿登记、学员签到、用餐指引、打印材料嘉宾嘉宾接待、简介、座次、入场引领、用餐引领等场务（CTO）负责每一天PPT的切换，暖唱片、音乐、灯光、音响的控制，道具的提前布置，场务工作。摄影录像全程拍摄，记录重要事件和亮点，以备后续宣传和制作特刊使用（注意充电）论坛筹备流程论坛筹备期（6月19号——7月5号，2周半）确定活动主题、形式确定人员安排确定活动流程，出完整策划书论坛预热期（7月8号——8月2号，4周）确定领导发言稿确定参会嘉宾，并与嘉宾做初步沟通各项物料、打印文件、音频或PPT的准备（清单见附件）各环节负责人细化工作流程论坛召开前期（8月5号——8月16号，2周）各项检查补漏、预演论坛召开论坛结束期活动心得网站宣传宣传册、视频、PPT制作附件实物物料清单打印文档清单音视频清单8月31号时间内容备注上午08:00签到08:30-9:00论坛开幕式9:00-11:50主题演讲（董事长）10:20-10:35茶歇下午12:00-14:00午饭及午休14:00-16:00专家演讲晚上16:30-18:30分论坛18：30-20：30晚宴9月1号时间内容备注上午11:30-11:50闭幕式致闭幕词合影留念下午12:00-13:00午饭及退房13:00-14:30返程下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老