太平湖温泉小镇管中理规章制度.docVIP

太平湖温泉小镇管理规章制度 第一篇??企业文化建设 企业理念与精神 1、经营理念: ????为客户创造生活：提供高质量的住宅产品和服务，使人们的生活更加简便、高效、丰富多彩； 为社会创造价值：服务社会，创造文明进步的生活方式，充分实现太平湖温泉小镇的的社会价值； 为员工创造机会：创造发展空间，提升员工价值，提高太平湖温泉小镇人的工作生活质量； 2、服务理念： ??????????以人为本，诚信至上，? 3、公司精神: ????创新、务实?、专业化、高标准 第二章??员工行为规范 1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德 ，遵守公司各项规章制度，服从公司组织领导与管理，具体事项要请示主管领导后办理； 3、敬业爱岗、求精务实、廉洁行为、勇于创新、坚持原则、无私奉献。 3、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。 4、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。 第二篇??企业组织结构 第一章??组织结构和岗位关系 一、?组织结构图： ???????????????????????????????????????????????????????????????? 第二章??部门职能与岗位描述 一、部门职能 1、综合部 根据总经理的指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料，起草各个时期的工作计划、总结和各种文件，制定企业规章制度、文化建设及行政、人事、劳资、安全生产、后勤等各方面的规章制度并组织实施；负责会议组织、来访接待、对外事务及与各级政府部门的沟通联系；后勤管理、车辆管理、消防安全管理及企业的招标采购。 负责公司的组织结构设置、岗位设置，人力资源规划、开发；招聘管理、录用管理、培训管理、绩效管理、裁减员管理、薪酬福利管理；承办领导交办的其他事项。 2、财务部 负责公司的日常账务工作处理及各类财务报表的编制；财政行为的指导、监督与控制；帐务处理、经营核算、成本控制、申报纳税；资金的筹划与管理；定期向总经理提交财务分析报告，完成总经理交代的临时任务。 3、工程部 负责公司的技术管理工作，开发项目的工程质量管理工作，各类工程的招投标组织、管理、工程施工监督、主要建筑材料的采购把关、所有相关的工程技术问题处理、协助人力资源部进行工程技术人员的选聘、考核、管理、培训；负责对施工现场进行生产和消防的监督检查工作。 4、前期部 土地的投标、征用、征地的拆迁；房地产开发的各类文件及手续办理；房地产行业及行政公共关系管理；营销管理的后勤支持；现场达到“三通一平”的要求。 5、经济部 公司发展计划的制定；发展步骤的实施，为公司寻找、启动项目，项目考察、定位、可行性研究；实现开发项目?“在售一个、在建一个、在办一个、在谈一个、储备一个、寻找一个”的公司安全业务发展模式。 6、销售部 定期组织市场调研，分析销售和市场状况，进行公司开发项目销售组织与实施；销售数据的统计与分析；?客户管理与客户服务；根据项目卖点和客源需求制定项目的销售政策、拓展计划并贯彻实施；销售队伍的组建与培养，?建立与健全销售管理制度，及时反映客户的意见和建议，不断完善工作。? 7、策划部 负责行业信息的研究和市场分析；?项目的市场调研、论证、定位；开发项目的包装；项目的宣传推广，广告的制作、发布；产品宣传资料的设计、制作；促销活动的组织实施；市场营销策略的制定；?市场营销计划及预算的制订；项目招商的整体包装，整体商业活动的策划执行。 8、物业公司 负责管理小区内的物业管理、经营、治安管理、服务事务；负责维护好小区的管理秩序，做好小区内的商业网点和娱乐、公共场所的管理工作；负责小区内单位和居民实行综合性的有偿服务,发展第三产业,为居民提供便民服务。 二、岗位描述 总经理 全面管理公司工作，对公司董事会负责，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。 副总经理 协助总经理管理公司全面工作：负责公司日常事物的全面管理，指导主管各部门的日常工作；公司发展战略的实施、战术的制定及组织实施，公司中层以上管理人员的录用、选聘、管理和解聘 。 总工程师 负责指导工程技术方面的问题，负责公司工程技术方面的全面管理。 综合部主任???????? 1．在（常务副）总经理领导下负责综合部的全面工作，努力作好领导的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；作好各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。? 2、负责各类文件的归档管理、分类呈送，供公司领导阅批并转有关部门处理。? 3、负责公司上下信息互通、左右协调；记录公司发展大事记，在经营决策及实际操作中的经验，负责有关请示报告等文件的起草、发递、会议记录整理；作好接待工作、来信来访，及时协调处理好公司各