2016年招投标中心工作计划　.docVIP

2016年招投标中心工作计划 这是一篇招投标中心心工作计划，开展行风评议，，以座谈会、征求意见书、评评议表等形式，评议到岗位、、评议到个人，明确服务重点点和难点，促进服务态度和服服务方式的优化，接下来让我我们一起看看吧! 20166年，我市招投标工作要以市市十届五次党代会精神为指导导，围绕市委、市政府“迈进进基本现代化，建设美好新””的战略定位，以及“三个确确保实现、三个快速增长、三三个严格控制”的目标，坚持持服从服务于经济社会发展大大局，切实履行招投标监管和和服务职能，不断创新招投标标管理方式，充分利用电子、、网络等现代化管理技术，有有效遏制招投标违法违纪现象象，促进招投标市场健康有序序发展。 (一)不断加大大宣传力度，增强依法招投标标意识。 通过各种形式和途途径，不断加强招投标宣传力力度，让社会各界了解、认识识和理解招投标工作，提升全全社会、特别是各级领导干部部对招投标工作的认识程度，，提升各类项目招投标率，提提升群众参与和监督程度。22016年在利用电视、网络络、报纸、简报等常规宣传媒媒介的同时，突出抓好以下几几个方面：一是利用我市《雉雉水在线》干部学习平台，把把招投标法律法规列入领导干干部学法、述法的重要内容。。二是继续完善领导干部手机机短信发送平台，增加招投标标信息发送的频率和发送面，，进一步提高短信内容的针对对性。三是建议相关部门在年年底干部考核考察工作中，把把各镇各部门招投标情况列入入领导干部述职述廉的重要内内容，对严重违反招投标法律律法规的，不得提拔重用。四四是建议市政府全局性会议、、与项目建设有关的专题性会会议，以及财经、审计、廉政政建设等方面的会议，将招投投标工作要求列为重要内容，，做到逢会必讲，进一步增强强市镇两级领导干部依法招投投标的意识，做到各类项目应应招尽招。 (二)加大制制度建设力度，提高招投标规规范程度。 加强招投标领域域的政策研究，对实际工作中中出现的新情况、新问题不断断探索、不断研究，并及时把把这些探索和研究固化为工作作制度。XX年，重点抓好《《市招标投标不良行为记录及及处理办法》的修订完善，制制定《市招标投标评标专家管管理办法》。积极协助相关部部门制定和实施《政府投资工工程项目责任人制度》、《政政府投资重大工程项目建设资资金支付联签制度》、《政府府投资工程项目BT、BOTT方式建设管理办法》等规章章制度，进一步提升全市政府府投资工程项目招投标工作的的规范化。 (三)加快网网络技术在招投标工作中的应应用，提高管理效能。 推进进网上招投标。根据上级要求求，建立面向招投标各方主体体的网上交易平台，将招标公公告、文件备案、资料发售、、费用收取、评标管理、中标标公示、查询统计、实时监督督等环节全过程通过网上进行行，实现全程无纸化办公和数数据资源共享，固化管理流程程，提高办事效率。要根据市市建设局的进度安排，配备硬硬件设备，建立独立机房，建建立投标人数据库、评委数据据库、代理机构数据库，完善善招标文件标准文本，培训系系统使用人员，推进网上招投投标工作的顺利进行。 推进进远程评标。根据省建设厅实实现远程评标“两个全覆盖””的要求，凡符合远程评标应应用条件的政府投资工程项目目，全面推广使用远程评标方方式进行评标。不断加强硬件件基础建设和网络设施建设，，按照标准要求配备评标计算算机、音频通话、视频监控等等设备。确保远程评标室能够够正常使用。设立远程评标管管理岗位，负责远程评标工作作的管理、协调和相关系统的的数据录入、操作、维护、统统计等工作。加强远程评标过过程行政监督，所有远程评标标项目必须使用远程评标协调调系统进行登记和预约，严格格按照规定的操作程序开展远远程评标，加强对异地现场的的远程监督，对本地和异地现现场实时录音录像，并保存电电子档案。积极创造条件，逐逐步实现远程评标负责人远程程陈述和答辩评审。加强对远远程异地评标情况的监督检查查，充分发挥网上监察系统功功能，发现违规异常情况，及及时查明情况，督促整改纠正正。 (四)加强招标代理理和评委管理，建立科学合理理的评价机制。 认真做好招招标代理机构资质申报、审查查工作，加强对招标代理的培培训和动态管理，防止和纠正正招标代理机构的违法违规行行为。加强评标专家队伍的管管理和考核，严格按照评标考考核细则，促进评标专家认真真履行职责，公正、客观地进进行评标。对于评标违法违规规行为和作风不良的评标专家家，视情进行查处。 (五五)积极推进行政执法工作，，规范完善招投标执法过程。。 严格执行招投标法律法规规以及有关政策性文件，依法法加强招投标执法检查、稽查查、以及行政处罚工作。在抓抓好例行的监督检查基础上，，XX年重点从以下几个方面面着手：一是加强对招标人的的监督和检查。与监察部门联联合，组织开展政府投资工程程项目招投标专项检查，对发发现的问题区别不同情况进