中北大学团队建设方案 　.docVIP

中北大学团队建设方案 在贾先生的的指导下，我们意识到我们团团队还称不上真正意义的团队队，只能算是群体。在我们所所有成员的讨论下，并结合客客观情况制定了团队建设方案案。方案分为两部分：行知团团队的建设；致诚电脑俱乐部部的建设。原因是我们行知团团队的成员由于相互了解，配配合默契，合作协调。如果把把它建设成社团，团队成员过过多，难以形成凝聚力、忠诚诚感和相互信赖感，反而不利利于管理。所以与之补充地产产生了“致诚电脑俱乐部”，，我们要把它建设成社团，它它不但是广大学生学习电脑知知识的园地和购买电脑产品的的好帮手，还是宣传销售团队队。 行知团队的建设 团队队类型：多功能协作小组，将将分散的个人结合成具有特定定功能的有机整体。 成员 ? 团队 ? 团队精神 ? 凝聚 ? 传承 ? ? 团队目标：1培养团队合合作能力和个人特长 2为广广大同学提供优质电脑服务 3涉足社会，让我们的世界界更开阔 团队精神： 进取取：不懈追求，奋发图强； 合作：整体协作，共生共赢；； 创新：勇于创新，与时俱俱进； 专业：不断学习，务务实专一。 团队的人数：88人 团队人员： 负责人：：朱磊科 成员：白鑫、陆钦钦、杨雷、薛士明、刘学良、、朱晨、马北朝 团队loggo: （致知于行） 角色色分配： 领导者：制定团队队计划、激励队员、对外联系系、协调（朱磊科） 探索者者：提出新思想、新创意（刘刘学良） 评价者：对成员的的建议分析和评价（薛士明）） 沟通者：良好的人际关系系，善于沟通（白鑫） 控制制者：检查具体细节，力争完完美（陆钦） 技术者：了解解相关技术及知识（马北朝）） 综合者：记录与综合，归归纳方案（杨雷） 维护者：：处理外部矛盾，收集新信息息（朱晨） 组织部：联系映映泰、代理商、学校相关部门门、学生社团；管理团队、 客户、产品资料；分析掌控团团队资金支出与收益（陆钦..薛 士明） 宣传部：策划划宣传销售活动；制定各阶段段产品推广策略；负责宣传活活 动相关事宜的筹备（杨雷雷.刘学良） 销售部：根据据宣传活动，销售产品；在不不同时期，面对不同顾客制订订相应销售方案；对业务员进进行培训（白鑫.朱磊科） 技术部：负责产品售后；并对对客户的定期回访，收集客户户意见；管理 “中北大学学映泰俱乐部”qq群（马北北朝.朱晨） 陆钦：曾在班班内担任文娱委员，多次组织织集体活动，人缘好，交友广广泛。 薛士明：在班内担任任学习委员，成绩优秀，更擅擅长数学统计。 杨雷：学生生会记者站副部，多次发表过过报道，爱好摄影。 刘学良良：思维活跃，创新能力很强强，虑事周到。 白鑫：在校校内推销过电话卡、手机卡，，推销能力好。 朱磊科：熟熟识数码产品，爱好电脑，交交际面广，善于策划组织。 马北朝：电脑diy爱好者者，在系里颇有口碑。 朱晨晨：对计算机兴趣浓厚，为人人务实。 团队领导：以团队队精神为核心，负责人根据当当前形势制定近期目标，所有有成员同心同德完成目标，并并朝着最终目标努力。 负责责人还要做到1.协调团队人人员之间关系，保证团队凝聚聚 力、纪律性 3.促进团团队中各种能力的组合，并提提高技术水平 4.搞好与外外部联系，让团队持续发展 5.为团队中的成员创造机会会 ? 团队制度 为加强本本团队管理，达成工作目标，，提升绩效，将成员活动予以以制度化，特制定本规章。 适用范围： 所有本团队成员员都应遵守制度，除另有规定定外，均依照本办法所规范的的制度管理。 1.出勤管理理： 所有成员应依照通知按按时参加活动、会议，并签到到。如有事不能参加者应提前前联系负责人。 2.工作职职责： 组织部：保持与映泰泰、代理商、学校相关部门、、学生社团的联系；管 理团团队、客户、产品资料，并按按时整理；控制活动经费预 算，掌握收支；按时核对各各项报表、单据。 宣传部：：策划宣传销售活动；制定各各阶段产品推广策略；负责宣宣传 活动相关事宜的筹备。。 销售部：负责完成所辖区区域的销售目标；督导、指挥挥销售人员执行任务；控制存存货及应收账款；按时呈报下下列表单：a、销货报告；bb、收款报告；c、销售周报报、月报；定期了解经销商库库存和报价；客户订货交运的的督促；退货的处理。 技术术部：提供相关技术支持，完完善售后服务；定期拜访客户户，借以提升服务品质，并考考察销售工作及产品信誉状况况。 ? 销售人员： （11）基本事项 a、应以和气气的态度和客户接触，并注意意服装仪容之整洁。 b、对对于团队各项销售计划、行销销策略等秘密，不得泄漏予他他人。 c、不得无故接受客客户招待。 d、不得有挪用用所收货款之行为。 e、销销售人员销货售价一律以规定定的售价为准，不得任意变更更售价，如有赠品亦须依照规规定办理。 （2）销售事项项 a、坚持团队精神 b、、了解产品性能、规格、价格格、使用说明。 c、及时妥妥