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拓展培训的价值 --明阳天下拓展培训 那拓展培训可能给客户带来什么价值呢? 也许总结不到这么具体，但客户至少认可下面原因的一种： 1、 团队凝聚力的增加。 大多数队伍是朝这个目的来的。通过培训之后，团队成员加深了解，增进了感情，发现了在日常工作中很难认识的另一面，这样的颁围带到工作中，能大在增加工作的效率。 2、 个人的突破。 拓展中一些挑战性较强的项目，可以让学员领悟到勇气、力量，增强战胜困难的决心。这些对学员个人角度来说是收益最大的，比如当时接受培训后，我就觉得做断桥的体验对我后来的影响最大。 3、 全身心享受户外活动的机会。 在成都的很多单位，在组织放松活动时，经常会安排到农家乐去打打麻将，K歌什么的。随着大家对拓展的认识，发现每年组织一两次户外的拓展活动，从企业的角度看，收获会更高，也更健康，因此怀抱此目的做拓展的团队也是越来越多了。 4、 通过培训发现问题。 一些单位，会选择拓展的方式来作为测试和选拨人员素质的依据。通过拓展考察人员的团队精神、领导能力以及责任心。四川省甚至曾在厅级官员的选拨中采用过拓展的手段来做为选择依据之一。 虽然总结了上面四个主要的原因，但在现实中，来参加拓展的理由可远不止上面这些。从培训公司的角度看，由于客户需求的原因分析和培训方式选择之间的错位，是造成拓展培训效果不佳的主要原因。 从客户也就是需求方的角度看，对拓展培训本身的认识，决定了其对培训效果的预期，也是决定培训效果的重要原因。 事实上，大多数客户，也包括的拓展培训公司、拓展教练，对到底什么是拓展培训这一问题，认识得并不准确，这也是现实中一些单位做完训练后对拓展培训评价不高的原因。 问题出来了，到底什么是拓展培训呢? 什么是拓展 很多人都听说过如何训练大象的故事。 当象还很小、力气也不大的时候，它便被一根粗锁链栓到了一根牢牢固定的铁柱子上。每天，小象都会拼命地试图挣脱锁链逃跑，但是，它的每次尝试均以失败而告终。最后，小象得出结论，无论自己如何努力，锁链都牢不可破，铁柱也会毫不动摇。于是，小象放弃了努力，从此不再尝试。 日复一日，这一习惯逐步巩固，直到小象长成大象，它仍然习惯性地坚信自己永远不可能挪动那根栓住它的桩子，无论桩子是否真正结实和牢固。 人们在很多时候也可能如大象一样受到某种定性的思维、行动以及结果的禁锢。这时候，他们往往不自觉地陷入了自己强加于自己的某种陷阱之中。 如何让人们认识到禁锢对自己的约束? 如何鼓励人们寻找到打破禁锢的勇气? 如何帮助人们找到打破那些禁锢的方法? 尤其是在企业经营管理过程中，如何帮助员工发现问题，如何帮助员工克服合作中的障碍，如何让他们更好地欣赏身边的人，如何让他们更好地沟通和合作。 这些都是老板们以及HR们很头痛的问题。 解决方案可能有很多种。 拓展培训，对经营管理者以及大多数参与者来说，可能是效果较好同时代价又少的方法。 拓展培训，也叫现代生存训练，英文名称是Outward Bound，起源于第二次世界大战。 当时，盟军的大西洋舰队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。海难发生后，大部分水手便葬身海底，只有极少数人得以生还。人们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是那些年龄较大、经验丰富的老兵。 Lawrence Holt，蓝色烟筒船运公司的老板，为此向知名的教育家Kurt Hahn请教，希望他能帮助年轻水手提高生存能力。Hahn博士经过分析研究后发现：海难中的生还者必须具备坚强的意志、良好的团队精神、丰富的海上求生技能等素质。而这些正是老水手们所具备的优势。于是，1941年在英国威尔士的Aberdovey成立了一所帮助年轻水手提高生存能力的“海上生存训练学校”。 拓展培训这种培训方式于20世纪90年代正式进入大陆，并迅速流行开来，得到了很快的发展。 虽然在中国“拓展训练”这一名称出现得比较晚，但其实自古以来，拓展的理念在中国是深入人心的。 每一个中学以上文化程度的人，都读过孟子的《生于忧患，死于安乐》。 结束了两天两夜的培训，当我和四川大学的MBA们一起大声地呐喊出这段千古名言“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。……” 响彻云霄的呐喊声回荡在天地间，所有的人，都被队友和自己的努力和表现所感动，所震撼。 每个人都忘记了培训的辛劳，都在那时才发现，原来我们自己，有这么大的潜力，原来我们的团队，可以这么优秀! 相信，从那一刻起，他们真正领悟到了拓展培训的真谛。 拓展培训，英文名称是Outward Bound，直译过来，是“边界向外”，意思是不断地突破自己，不断地超越自己，其寓意为“一艘孤独的小船，离开平静的港湾，去迎接暴风骤雨的考验!” No.5 拓展培训的价值与价格 今天先上点花絮。 与很多行业一样，拓展培训行业也