- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 麦当劳员工培训管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 麦当劳的训练: 训练是每个人的工作,每天都在进行。 他会使我们“生命力永存,并且不断成长。” ——创始人 雷.克洛克的期望 肩并肩的教练与指导,会使每个人表现得更好,可以使整个团队达到最佳的工作表现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 成功训练的收益: 发掘新的资源,帮助完善整个训练系统; 加强训练系统的完整性; 为公司人员成长提供机会; 增强麦当劳文化的自豪感; 促进人们积极思考,提高决策水平; 使人们不满足现状,取得更大的成绩。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 有效的训练要求个人做到: 提供最高水准的Q.S.C.、营业额和利润; 发挥积极主动性和训练成效; 学会分享(同事和潜在的替代者); Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 有效的训练要求整个体系做到: 不考虑营业周期,坚持不懈提供高品质训练; 使雇员适应麦当劳的工作岗位; 提供训练,使每个人达到自我成长和发展的目标; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 糟糕训练的经济损失: 90天任职时间内离开的员工,直接和间接企业的损失:$555以上 管理者离职的损失超过:$8200 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 麦当劳有效训练系统的基本因素: 训练团队; 系统性的训练过程; 排定训练时间; 追踪考评。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 麦当劳的训练团队: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 麦当劳人员发展阶梯: 区域营运总监 区域营运经理 营运督导 餐厅经理 第一副理 第二副理 见习经理 员工组长 训练员 餐厅员工 SOC 课后行动计划 (2-4周) MDP I (7-15周) 课后行动计划 (1-2个月) MDP II (10-14个月) MDP III (6-10个月) 课后行动计划 (3-6个月) MDP IV (9-13个月) 课后行动计划、轮岗 (3-6个月) 督导手册 (9-13个月) 区域轮岗 训练员教学课 BOC BMC IOC AOC OOC REC Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 麦当劳人员发展阶梯: SOC 课后行动计划 (2-4周) MDP I (7-15周) 课后行动计划 (1-2个月) MDP II (10-14个月) MDP III (6-10个月) 课后行动计划 (3-6个月) MDP IV (9-13个月) 课后行动计划、轮岗 (3-6个月) 督导手册 (9-13个月) 区域轮岗 训练员教学课 BOC BMC IOC AOC OOC REC
您可能关注的文档
- 2016年高党社会实践.ppt
- 2016年高大模板支架专项施工方案编制参考意见.ppt
- 2016年高性能混凝土的生产施工及质量控制.ppt
- 2016年高慧明老师所做的报告将课堂有效教学进行到底.ppt
- 2016年高二聂雪仪组结题报告.ppt
- 2016年高效执行力经典语录条.ppt
- 2016年高效会议管理.ppt
- 2016年高技派建筑.ppt
- 2016年高效会议管理技巧.ppt
- 2016年高效会议组织技巧.ppt
- 文化产业数字化转型策略研究:2025年行业趋势与实施路径报告.docx
- 医疗AI诊断算法偏见检测技术在医疗监管领域的应用研究.docx
- 2025年基因编辑伦理争议案例汇编:伦理困境与挑战.docx
- 粤港澳大湾区高新技术产业分析报告及2025年发展前景.docx
- 2025年无人机行业监管法规完善建议:未来十年发展趋势分析报告.docx
- 基于数字藏品的数字身份认证技术应用研究.docx
- 2025年文化产业发展报告:未来五到十年国际化趋势与挑战.docx
- 种业知识产权保护现状分析及2025年行业应用趋势报告.docx
- 2025年大湾区新能源产业发展报告及未来十年趋势预测.docx
- 新能源企业碳资产管理与碳交易市场法律法规研究报告.docx
最近下载
- 2,4,4-三甲基-2-戊烯安全技术说明书(MSDS).pdf VIP
- 中建项目部驻地临建标准化图册.pdf VIP
- (4篇)中小学(高中)体育与健康教师高级职称评审答辩题目及答案 .pdf VIP
- 2025年湖南有色金属控股集团有限公司校园招聘模拟试题附带答案详解汇编.docx VIP
- 数智工程师复习测试卷附答案(一).doc
- 仔猪渗出性皮炎.ppt VIP
- 当代少先队教育导论课件 【第2章】 少先队的历史发展(上).pptx VIP
- 前厅服务与管理课件 客房销售程序与技巧.pptx VIP
- 数控系统(CNC)系列:Siemens 840D slall.docx VIP
- 企业员工入党积极分子思想汇报-企业员工个人思想汇报.doc VIP
文档评论(0)