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　　　 　主讲课程　 　　　《好员工的十项修炼》 　　　《ＴＣＣ领导力与团队高效管理》 　　　《高效执行力的十八般武艺》 　　　　　 　　　《高效团队管理与沟通艺术》 　　　《拓展训练ＴＴＴ导师课程》 　 　　　《传统文化与领导力塑造》 　 　讲师介绍 浙江大学总裁高级研修班　　高级讲师 上海交大职业经理研修班　 主讲培训师 奥康大学内部讲师团　 指定培训师 中国人民大学ＥＭＢＡ班　 主讲培训师 山外山教育ＧＲＯＵＰ　培训总监 　　　　 注意事项培训课程期间 1严禁吸烟接听手机 2迟到和离开团队将被奖励 3会场内不得交头接耳私自说话 4发言须举手得到教练同意他人发言时不得插嘴 5身体有特殊情况提前报告请示 6培训师指令勿容质疑 可以抗议但必须服从 什么是职业化 职业化有很深的内涵主要包括以下方面 职业化是规范化国际化的a name=baidusnap0/aB style=color:black;background-color:#ffff66职场/B行为准则是职业人必须遵循的一套游戏规则是B style=color:black;background-color:#ffff66职场/B人士基本素质的体现 职业化是一种潜在的文化氛围是一种在B style=color:black;background-color:#ffff66职场/B中的专用语言 职业化是一种精神是一种敬业精神是对工作的热爱对事业孜孜不倦的追求精神 　简言之职业化是在B style=color:black;background-color:#ffff66职场/B中按照一定规范进行活动的行为 秩序 对事不对人 职业化素质修炼 职业化的心态 职业化的规范方法 职业化的团队 　观念管理 为什么工作 为什么工作 为单位 为职业 为事业 为金钱 为亲人 为权力 为生存 为自己 以上各项 有冲突吗为什么 １职业化的第一项修炼老板心态 象老板一样思考行动 　　　自动自发地去－－考虑企业的成长考虑企业的费用知道什么是自己应该做的什么是自己不应该作的 反之低级打工仔将是你永远的职业 　　案例埃本埃麦尔要塞之战 案例 1940年5月10日德军进攻比利时要塞埃本埃麦尔 　　比利时防线的关键点是坐落在阿尔伯特河上的埃本埃麦尔要塞这个要塞控制着通往西方的主要道路和运河上的所有重要桥梁它于1932年到1936年建造号称当时世界上最坚固的要塞这里设有炮台安放着加农炮和速射机枪要塞还布设了防空炮火和伪装阵地东北方向有40米高的陡坡伫立在阿尔伯特运河上形成一道不可逾越的屏障西北方向有一条很陡峭的地状战壕布设有机关枪反坦克炮和探照灯使要塞显得更加坚固西边和北边是同样的战壕同样有4米的高墙联军以为埃本埃麦尔要塞至少能抵挡三个月这样他们有足够的时间在迪尔河沿岸展开部队 　　结果３０分钟以后德军击毙盟军２０名俘虏１１８０名自己仅付出死6人伤15人的代价 老板心态 1老板心态 　＝全局观 这个战略位置上老板希望我做什么 　＝站在高处看问题 2站在高处看问题是指 　要有至少高一个以上层级的思考模式 　最优秀的成员需要象老板一样思考问题 3其核心理念为 　无论你是老板还是员工 　都要象老板一样看待问题 绍兴倪老板 韩国船员获救 ２职业化的第二项修炼　 绝对服从 　从封建伦理看企业文化 天下没有不是的父母 　　　　　重视上司的威信 绝对服从 尤其在外　　　　　　 　 公司中管理者的成败在很大程度上也是取决于员工有没有学会服从服从即遵照指示做事善于服从的员工必须暂时放弃个人的独立自主全心全意去遵行所属机构的价值观念服从需要个人相当大的努力特别是一向珍惜个人自由自主的员工 天下无不是的父母三纲五常另一面 　　春秋时代是历史学家所称的乱世据司马迁统计在那个时代里「弑君三十六亡国五十二」至于诸侯奔走不能保有其国者则不可胜数那时的各国政治怎样才能安定是一大问题 　　论语颜渊篇记载「齐景公问政于孔子孔子对曰君君臣臣父父子子」据春秋经传说在孔子当时鲁国政权掌于三桓之家齐国则由陈氏执政陈僖子施惠于民培养自己的势力对齐君构成威协齐景公虽知陈氏的企图但无法制止因此向孔子问政孔子对曰后齐景公曾赞美「善哉信如君不君臣不臣父不父子不子虽有粟吾得而食诸」 金口玉言 　　　　君叫臣死臣不得不死父叫子亡子不得不亡 请您思考 　　　　家庭的父母国家的父母企业的父母 思考无不是的父母有了不是怎么办 当你认为领导真的错了怎么办 ●如何操作 １及时反馈 ２按反馈信息立即执行 ３若认为反馈信息仍然有错在立即执