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情景模拟题 1、你认为Luna的前任在进行工作分析时存在哪些问题？（ABC） A.前任操之过急，在工作分析后马上进行大规模的人事调整，裁员、增加工作量 。 B.在工作分析前未对员工做好事前动员，使员工对工作分析产生了误会。 C.把工作分析简单地等同于裁员增效的前奏，增加了员工逆反心理 D.在进行工作分析前进行了积极的筹备 E.加强了与相关人员的沟通 2.如果你是Luna，在新的工作分析过程中所需收集的信息主要有（ABCE） A.工作活动和劳动负荷 B.所使用的机器、工具、设备和辅助工作C.工作环境 D. 员工隐私E.劳动力市场状况 3.你认为以下哪些做法有利于推进Luna的工作分析活动？（ABCD） A.开始工作分析前，对全厂职工动员，说明工作分析的原因和主要流程 B.及时跟进，适当调整工作分析的作用不仅仅在于核定人力资源成本。 C.明确员工各自的工作职责和工作范围，为其制定合理的培训、发展规划，适当 降低某些岗位的工作负荷 D.在工作分析后，为员工提供科学的职业生涯发展咨询 E.工作分析结束后立刻开始大规模的裁员、减薪，降低人力资源成本 4、如果你是人事助理，请你为新任人事经理Luna顺利开展工作分析提两条建议。 处方：及时跟进，适当调整。工作分析的作用不仅仅在于核定人力资源成本，明 确员工各自的工作职责和工作范围，也是为了制定合理的员工培训、发