团队建设ppt..pptVIP

对策：个人多做努力 提醒团队你们的目标 向成员宣传愿景和目标 利用团队中的技术和专业知识 开发一种合适的工作方法 鼓励大家公开想法，贡献经验 合理安排好时间 抱怨 Problem 10 对策：提升情商 先处理情绪后处理事情 对团队 没有热情 Problem 11 1.觉得团队没有前途 2.不愿敞开心扉 3.不愿意分享知识和技能 4.不愿意承受学习而“痛苦” 没热情表现 对策：个别处理 不能强制所有人成为一个团队 给特定的人员干特定的工作 针对不同的个性建立关系 第一部分 关于团队 第二部分 面临难题 第三部分 建立团队 第四部分 领导团队 第五部分 处理问题 应芳萍的P生活 /joyceppt 女 浙江杭州 标签：职场PPT 视觉呈现 MBTI 爱好分享者 简介：一个为爱、为笑而生的人，心大以至体大。一个快乐做燕雀的女人。 Joyce PPT 系列 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 03 团队工作方式 — 事情尽可能简单，不要把情况过于复杂化 — 进行合理计划，但鼓励灵活性以及对新思想和方法的开放性 — 任务分解，并限定各自的完成期限 — 经常反思是否还有更简便的方法 — 减少规则，提高自由度和责任感 04 成员相互信任 05 成员技能识别 有效的团队 是技能和经验的均衡组合 他们的以往的成就 他们在以往团队中工作