品三国,论企业管理之道.docxVIP

一：品三国之建制论　中国人尤其是中国男人，都喜欢品三国。不同品味的人在品三国时往往品出不同的品味。有人品三国是喜欢三国里面的权谋，有人品三国是喜欢里面的打斗，还有人品三国是喜欢里面的人物。凡此种种，不一而足。我个人不才，然则特别喜欢三国国运兴衰里面所诠释出来的集团建制之理。　魏、蜀、吴三国，实乃一国，充其量不过是一国之中三股相互敌对的军事集团。这其中魏主/biography/html/%E6%9B%B9%E6%93%8D/ \t _blank曹操挟天子以令诸侯，得了天时；吴主/biography/html/%E5%AD%99%E6%9D%83/ \t _blank孙权承父兄之业，久居江东，拥有地利。惟/biography/html/%E5%88%98%E5%A4%87/ \t _blank刘备白手起家，因善于用人，终获得人和，/biography/html/%E6%88%90%E5%B0%B1/ \t _blank成就了一方霸业。有人做了一个这样的比喻。说三国好比今天的三家企业集团。/biography/html/%E6%9B%B9%E6%B0%8F/ \t _blank曹氏集团属于国有企业，有政府背景，有资金支撑，可以垄断经营，获取垄断利润；/biography/html/%E5%90%B4%E6%B0%8F/ \t _blank吴氏集团是家族企业，有自己延续的品牌与相对稳定的营