品牌建立理念与规划.docVIP

-全部- 沪深 基金 港股 美股 .由瑞士现象引发的对商业银行品牌战略思考2013年03月14日 16:24 《当代金融家》 微博 我有话说 　　文/程普升 　　品牌一般会有三个方面的功效，一是通过瞬间的联想和品牌的扩散效应，提高消费者对产品的能见度；二是基于对附加价值的认可，降低消费者对价格的敏感度，促使竞争从低端的“价格战”走向高端的“价值战”；三是能增加消费者的忠诚度，使其愿意重复购买并长久相伴。品牌的内化就是文化，文化的输出即为品牌。 　　2012年10月，作者有幸了参加中信银行(4.58,0.11,2.46%)系统第二期高管副职赴瑞士考察学习班，期间通过理论与实践相结合、学习和交流相互动的方式，对瑞士及瑞士银行业进行考察与研究，有了一些新的认识，感触良多。瑞士作为世界发达国家之一，除了其坚实的产业基础和发达的金融体系外，给人留下印象最深刻的不能不说是品牌价值，品牌战略已成为瑞士傲视群雄的关键支撑点。(2012年10月24日，FutureBrand发布了第八届世界领先国家品牌年度排名，在2012～2013年的国家品牌指数(CBI)中，瑞士位居首位。)现结合瑞士金融学院(SFI)课程学习、同业交流以及瑞士之行的感悟，对瑞士现象及商业银行的品牌战略做一些分析和探讨。 　　“瑞士现象”的启示 　　客观地说，瑞士多是