经济学-管理经济学1.pptVIP

KNOW：What ? Why ?  How ? 经济与不经济 第二讲 需求分析  1、需求函数 2、需求的价格弹性 表2-2 受价格及组合比限制 第三讲 需求估计与预测 需求估计的方法 需求预测 回归分析 回归技术 回归技术： （1）估计系数 （2）检验回归估计 （3）利用回归方程进行预测 需求估计 （1）建立理论模型 （2）数据的收集 （3）选择函数形式 （4）估计和对结果的解释 回归分析中的问题 （1）变量遗漏 （2）识别问题 （3）多重共线性 估计快餐需求 有一家连锁小饭馆专门供应快餐。连锁店的经理随机选择了8家饭馆作为样本。收集了每天快餐的价格和平均用餐人数。其数据如下表。 请用回归分析法估计需求函数 的系数。在根据需求方程计算变量为均值时需求的点价格弹性。 表： 计算得出 价格弹性为-0.7 扑克牌需求的价格弹性 扑克牌市场需求方程为： 这里，Q是每年对扑克牌的需求量；P为价格，单位为元。如果价格从2元增加到3元，问弧价格 弹性为多少？ 在决策中应用交叉弹性 某小说出版商需求方程估计为： 这里 为小说的价格；I是人均收入； 是一家竞争对手出版书的价格。根据这些信息，公司经理要知道： （1）确定如果涨价，会对总收入有何影响？ （2）了解在居民收入上升期间，小说的销售量将如何变化？ （3）评估如果竞争对手提高其产品的价格，会给自己带来什么影响？ 第四讲 生产分析与估计 第四讲 企业成本分析与估计 1、企业成本 2、成本函数 3、应用 案例： 第五讲 企业市场结构 市场结构 初级市场 无序竞争市场 完全竞争市场 垄断竞争市场 第六讲 定价分析与定价策略 定价目标 影响因素 准则 定价方法 \\\ 对“科隆追求核心经济规模”作经济学分析。 建议考虑： 1、为什么提高市场份额会增加边际成本？ 2、为什么提高市场份额会带来边际收益 第七讲 投资决策与风险分析 第八讲 企业、市场与政府 世界上怕就怕认真二字，共产党员就最讲认真。 ——毛泽东 将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱。 ——孙子 研究： 产生“组织不经济”有哪些方面的原因。 信息 · 学习 客户 · 财务 管理 ·市场 经济学的新课题 可持续发展问题 核心竞争力问题 利润最大化理论问题 企业信息化问题（E-business） 学习型组织、适应性组织 价格弹性和决策 需求的弹性将较小，如果： （1）没有什么替代品； （2）物品和和服务的花费只占总支出的很小部分； （3）消费者没有足够的时间进行充分调整以适应价格的变化。 涨价会因价格弹性的不同而不同： （1）如果需求是非弹性的，会使总收入增加； （2）如果需求是弹性的，会是总收入减少； （3）如果需求是单元弹性，会使总收入不变。 收入弹性和决策 收入弹性为负表示低档品； 收入弹性为正值表示正常品； 如果收入弹性大于0小于1，产品定义为必需品，奢侈品的收入弹性大于1。 决策时要充分考虑经济发展水平所处的阶段以及人们收入增长水平。 交叉弹性和决策 替代品的交叉弹性为正值； 互补品的交叉弹性为负值。 市场与客户的需求 Stated needs，表示出来的需求（我想买一辆不太贵的小轿车） Real needs，真正的需要（我想买的是价格便宜的车） Unstated needs，未表示出来的需要（买车后的服务好） Delight needs，感觉好的需要（买车优惠） Secret needs不愿说出来的需要（在别人看来我很会买东西） 消费者的价值取向 心理因素 功能因素 经济因素 消费者的决策过程 （1）发现问题 （2）收集有关信息 （3）评估有关信息 （4）作出判断与选择 （5）购买产品与服务 （6）售后服务与反馈 市场经济存在的前提 资