人力资源的第三目标及其实现 　.docVIP

人力资源的第三目标及其实现 人力资源会计是在660年代才开始出现的一个会会计分支。大家所普遍认同的的人力资源会计的定义是由美美国会计学会人力资源会计委委员会所下的：人力资源会计计是鉴别和计量人力资源数据据的一种会计程序和方法，其其目标是将人力资源变化的信信息提供给企业和外界有关人人士使用。由此定义不难看出出，人力资源会计的目标包括括以下两点：一是向企业管理理部门提供辅助人力资源决策策的信息；二是向企业外部投投资人、债权人及国家等提供供关于企业使用和拥有人力资资源状况的信息。这两点也是是很多有关人力资源的论著中中都曾经提及的。但除了这两两个目标外，人力资源会计是是不是还可以有 一、人力资源会计的的第三目标——通过对人力资资本的利润分配调动职工的工工作积极性 随着知识经济时时代的到来，人力资源在企业业中所起的作用日益突出，以以智力、技术进行投资已不再再是新鲜事，已成为必然趋势势。在此条件下，人力资源不不应再仅仅局限于向企业内部部、外部提供信息，而应有其其第三目标，即调动职工的工工作积极性，促进智力资源的的能动利用。 我们应如何实实现调动职工积极性这一目标标呢？几乎在所有的关于人力力资源会计的论著中都谈到，，人力资源的确认，一方面要要增加人力资源，另一方面要要增加人力资本。却很少有人人提及要对人力资本分配利润润。笔者认为，要想真正调动动职工的工作积极性，必须要要对人力资本的拥有者