中小企业人才流失问题及j应对策略论文.docVIP

中小企业人才流失问题、应对策略 【摘要】本文分析了我国中小企业人才流失的现状，并提出相应的应对解决措施：树立正确的人才观念，建立科学的选材标准；建立公平、科学的绩效管理、激励知识型员工；用事业留住人才；为人才提供良好的生活和工作条件；创造良好的企业文化。 【关键词】中小企业；人才流失；对策 改革开放以来，特别是进入新世纪以来，我国中小企业不断发展壮大，已成为我国国民经济和社会发展的重要力量。截至2009年9月底，全国工商登记企业1030万户，按现行中小企业划分标准测算，中小企业达1023.1万户，超过企业总户数的99%。目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，缴税额为国家税收总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位。虽然中小企业发展迅速，但是中小企业的发展也存在着各种各样的问题，尤其是中小企业人才流动带来的一系列问题，严重制约和影响我国中小企业的发展，因此需要我们去分析我国中小企业人才流失的现状，并提出解决的应对措施。 一、中小企业人才流失存在的问题 1、企业管理者对待人才的观念不正确，需建立吸引人才、留住人才的机制企业首先要建立和完善人才的选拔、考核、晋升、奖惩等机制。特别是在人才的选拔、职称的晋升上，要引入竞争机制，做到“公开、公平、公正”；在业绩成果的考评方面，要建立科学的评价体系，尽可能做到量化、细化；在激励方面，要奖惩分明。根据贡献