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中小企业内部控制的现状及对策 013708405114 08会审独本一班 徐杰 【摘 要】 随着我国经济的迅速发展，内部控制在现代经济生活中的重要性越来越突出。本文就此进行了分析，并提出了一些对策。 关键词内部控制近年来,我国企业内部控制的发展已经取得了较大的进步,但目前我国企业的内部控制现状还很不理想、很薄弱,主要表现为:控制环境基础薄弱，直接关系到企业内部控制的执行和贯彻。它涵盖对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生 影响 的各种因素，包括企业管理人员的品行、操守、价值观、素质和能力，管理人员的管理 哲学 、经营观念，企业各种规章制度、信息沟通体系、业绩评价机制等企业管理层内部控制意识薄弱。没有做到“以人为本”内部控制不单是业董事长、总经理等管理层的事情，而是企业所有员工的共同事情，这种大家共同参与、相互监督、相互控制的思想没有彻底灌输到每一位普通员工身上，没有明确每一位员工在内部控制中的责任问题，最终导致内部控制制度缺乏执行主体，责任模糊，流于形式。至有相当一部分企业尚未认识到内部控制的意义。即使已经制订出相应内控制度的大多也只是停留在“写在纸上、贴在墙上---给人看”的表面文章上，制度的落实很存问题。　组织机构设置不合理。组织结构是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式，以及各要素之间相互关系的一种框架体系。　企业制度不健全缺乏相应的激励与约束机