中小企业文成本管理模式.docVIP

论中小企业成本管理模式 摘 要：我国正处于社会主义初级阶段，社会主义市场经济体制发展还不完善。而中小企业是我国国民经济中一支重要的经济力量，是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的主力军。然而，随着中小企业的快速发展，中小企业在发展过程中所面临的经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差，技术构成和生产效率较低，使得其在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。因此，在激烈的市场竞争中，中小企业要提高经济效益，增强其在市场经济中的竞争优势，就必须要对企业的成本管理提出更高的要求，积极探讨成本管理的新思路和加强成本管理的新方法。 关键词：中小企业；成本管理；创新； 一、中小企业成本管理的必要性 （一）成本管理是中小企业发展的基石 在我国中小企业是一个比较特殊的群体，与大型企业，特别是实力雄厚的跨国公司相比，虽然有结构简单、决策迅速、对外界信息反应敏捷等优点，但亦存在由于生产经营规模偏小所带来的天生弱点。成本是一项综合性指标，它与利润存在着此消彼长的抵减关系。因此，中小企业只有借鉴国外的先进的成本管理理念，并基于本国的国情，创造出适应我国市场经济体制的成本管理方法，才能从根源上加强我国企业的生产成本管理，继而降低我国企业产品的无效消耗，增强我国中小企业的发展潜力，最终使我国中小企业立于世界“强企之林”。 （二）中小企业通过良好的成